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Las agencias que deseamos destacar comprendemos la necesidad de una gestión de redes sociales eficiente. Algunas utilizamos Sprout Social. ¡Conoce las ventajas! Independientemente del tamaño o portafolio de servicios, las agencias de marketing digital que verdaderamente buscamos estar al frente del juego no dejamos nada al azar , y la elección de plataformas como Sprout Social y ROI se ha convertido en un factor clave para desbloquear el máximo potencial. ¿Por qué optamos por estas herramientas? La respuesta está en los resultados palpables, la eficiencia en costos, el aprovechamiento de la inteligencia artificial y el retorno de inversión (ROI) que logramos entregar a nuestros clientes. Sprout Social y ROI: La batalla por la atención del consumidor En un mundo saturado de contenido, la batalla por la atención del consumidor es más intensa que nunca. Las agencias que deseamos destacar comprendemos la necesidad de una gestión de redes sociales eficiente . Según estudios recientes, el 73% de los profesionales del marketing considera que las redes sociales son efectivas para su negocio, pero solo el 26% afirma tener una estrategia bien desarrollada y las herramientas correctas para implementarla. Aquí es donde entra en juego la inteligencia de plataformas como Sprout Social. Con esta herramienta, tenemos mejor visibilidad y trackeo del tipo de contenidos que generan el impacto deseado en las audiencias perseguidas. Su granularidad nos permite identificar los elementos clave que generan los efectos esperados y por ende, replicar el aspecto positivo de estos hallazgos en futuras publicaciones, incrementando su probabilidad de recepción positiva.  Monitoreo y analítica en tiempo real con Sprout Social Los clientes desarrollados e inteligentes reconocen la importancia de la toma de decisiones informada en lugar de guiarse por creencias o feelings esporádicos. Plataformas como Sprout Social ofrecen capacidades de monitoreo y analítica en tiempo real , permitiéndonos a las agencias ajustar estrategias sobre la marcha. El 78% de las empresas que utilizan analítica en redes sociales informa un aumento en la efectividad de sus campañas. Ignorar estas herramientas significa perder la oportunidad de optimizar estrategias y, en última instancia, entregar el mejor ROI a los clientes. Programación eficiente de contenido con Sprout Social La gestión eficiente del tiempo es un activo invaluable. Las agencias que trabajamos con Sprout Social aprovechamos la programación eficiente de contenido, ahorrando tiempo y recursos mientras mantenemos una presencia constante en redes sociales para las marcas que representamos. Adicionalmente, nuestra programación responde a proyecciones generadas por componentes de machine learning , que están constantemente monitoreando el tráfico de los perfiles específicos de los clientes, algo que por si mismo, el planner de Meta no hace de manera tan efectiva (y no lo hace cross-networks con plataformas más allá de las propias).  De acuerdo con recientes estadísticas, el 43% de las empresas que utilizan programación de contenido experimentan un aumento en la participación del usuario . Las agencias que no adoptan estas prácticas eficientes corren el riesgo de perder oportunidades valiosas y de generar publicaciones en espacios de bajo engagement ante sus públicos meta. Gestión colaborativa simplificada La colaboración es la clave del éxito en el marketing moderno. Plataformas como Sprout Social facilitan la gestión colaborativa, permitiendo a equipos de marketing trabajar de manera eficiente en conjunto e incluso dar visibilidad directa al cliente final. Las agencias que no invierten en herramientas de gestión colaborativa pueden encontrarse lidiando con la falta de eficiencia y coordinación.  Con Sprout Social coordinamos el trabajo entre creativos, community managers, diseñadores y copy writers e incluso hacemos uso de sus cualidades de almacenamiento en la nube para hacer eficiente el trabajo sobre documentos y media.  Indexado del plan de comunicación, la bondad del tagging. Cuando programamos publicaciones orgánicas directamente en cada una de las plataformas de social media, no contamos con la capacidad de indexar los contenidos conforme a campañas o líneas de comunicación, lo cual presenta varias desventajas si lo que estamos buscando es tener una lectura completa y detallada del desempeño de los diferentes esfuerzos que estamos haciendo en cada uno de los canales y en la suma de ellos.  Sin embargo, una de las características más valiosas de Sprout Social, es el hecho de que a diferencia de en las herramientas nativas, con ella podemos aplicar tags y labels a piezas de comunicación cross-networks y al hacerlo, generar lectura específica de los resultados por tag. Esta funcionalidad es la que nos permite armar un volumen comunicacional bien planeado y poder evaluarlo de forma detallada. Imagina que en un mes, decides que el 80% de tus contenidos orgánicos van a ser publicaciones con temática de topical marketing y el 20% restante lo utilizarás para un tema de Employer Branding. Al final del ejercicio, puedes comparar los resultados de ambos esfuerzos sin tener que hacer cálculos manuales y ver si ese mix generó las impresiones y reacciones que estabas buscando o si tienes tarea para modificar tu fórmula el mes próximo.  Con el uso de tags y labels de Sprout Social, puedes medir TODO lo que a tu marca le importa, sin restringirte por las limitaciones de plataformas sociales particulares .  Informes detallados y personalizables El informe de resultados es el corazón de cualquier estrategia exitosa. Las agencias inteligentes elegimos plataformas como Sprout Social por sus informes detallados y personalizables. Las agencias que no utilizan herramientas de informes robustas pueden tener dificultades para demostrar la efectividad de sus esfuerzos a los clientes. Con la información correcta, decodificada de manera inteligente y analizada en función a los objetivos del negocio, las métricas dejan de ser números aislados y se vuelven detonadores de acciones en pro de la marca. Además, con Sprout Social, los reportes de desempeño en redes sociales, incorporan una lectura detallada del ejercicio no sólo de la marca, sino en comparación con los resultados visibles de canales y marcas competidoras. Gracias a este tipo de información, se vuelve viable estimar indicadores relevantes como el Share of Voice, identificar aceptación de los consumidores a estrategias de otras marcas, crecimientos relativos de audiencias y muchas otras señales importantes para dirigir la estrategia propia.  Imagina que eres un boxeador y round tras round, lo único que estás contabilizando son los golpes que pudiste dar tú y no los que dio tu oponente. ¿Qué tanto sabes de cómo va la pelea?   ¿Vale la pena invertir en Sprout Social? ROI comprobable para agencias modernas En el universo digital actual, las agencias que desean destacar no pueden permitirse pasar por alto las herramientas inteligentes e incorporarlas en su propuesta de valor.  Contar con este tipo de herramientas implica inversión económica, capacitación de personal y periódicas re-certificaciones pero lo hacemos porque sabemos que el resultado vale la pena para nuestros clientes y por ende, para nosotros también. La elección de plataformas como Sprout Social no solo es una inversión en la eficiencia operativa, sino también una garantía de ofrecer a los clientes un retorno de inversión palpable y mensurable.  Ignorar estas herramientas significa arriesgarse a quedar rezagado en un mercado saturado. Si tu agencia o departamento de marketing no cuenta con este tipo de herramientas, es hora de que platiquemos. ¡Haz contacto!

La privacidad de datos es un tema que cada vez más cobra relevancia, si te has estado preguntando si deberías cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR), aquí obtendrás respuestas. En el ecosistema siempre cambiante del marketing digital, la protección de datos se ha convertido en un tema crucial que impacta a empresas de todo el mundo, incluidas aquellas en México. En esta ocasión, exploraremos la importancia del cumplimiento del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR por sus siglas en inglés) y cómo afecta a las empresas mexicanas, incluso cuando podría no parecer territorialmente relevante en este momento. ¿Qué es el GDPR para empresas mexicanas y cómo las afecta? El GDPR es una regulación de la Unión Europea (UE) diseñada para fortalecer y unificar la protección de datos para todos los individuos dentro de la UE. Si bien fue creada por y para la Unión Europea, su impacto se extiende mucho más allá de las fronteras europeas. El GDPR establece estándares estrictos para el manejo y procesamiento de datos personales , independientemente de la ubicación geográfica de la empresa que los maneje. En México contamos con la Ley de Protección de Datos Personales y si bien su alcance y aplicabilidad diaria tiene  áreas de oportunidad, observar su emergencia dentro de un marco regulatorio internacional, nos da señales de que nuestro país está siguiendo el camino de muchas de las economías occidentales que están tomando pasos contundentes para velar por los intereses y privacidad de los consumidores. Entonces, ¿cómo afecta esto a las empresas en México? Aunque pueda parecer inicialmente ajeno, el GDPR tiene implicaciones significativas para las empresas mexicanas que interactúan con datos de individuos en la UE. Si una empresa mexicana recopila, almacena o procesa datos personales de ciudadanos europeos, está sujeta al cumplimiento del GDPR , incluso si no tiene una presencia física en Europa. México y el camino hacia una legislación de datos más robusta Si bien actualmente la implementación del GDPR puede no ser una prioridad inmediata para todas las empresas en México, es importante reconocer que la protección de datos está emergiendo como una preocupación global. Como lo comenté al hablar de la LPDP, México está tomando medidas para alinearse con estándares internacionales de protección de datos, y es probable que en el futuro se implementen regulaciones similares al GDPR en el país , extendiendo y profundizando a detalle en los espacios y rubros en los que actualmente la LPDP queda corta. Además, el cumplimiento del GDPR no solo se trata de cumplir con regulaciones; también abre oportunidades para las empresas mexicanas. Al adoptar prácticas de protección de datos sólidas, las empresas pueden ganar la confianza de los consumidores europeos y expandir su mercado a nivel internacional. El mensaje en este sentido es claro: no tenemos que esperarnos a que las leyes mexicanas se pongan a la altura de las exigencias internacionales para presentar a nuestras empresas (ante nuestros clientes y consumidores) como responsables y a la vanguardia en este tenor. 3 razones por las que cumplir con el GDPR es una estrategia inteligente Te damos 3 razones por las cuales sería una estrategia inteligente cumplir con el GDPR: 1. Preparación para el futuro Al anticiparse a las tendencias globales en protección de datos, las empresas mexicanas pueden evitar costos y complicaciones futuras al adaptarse proactivamente a los estándares internacionales . ¿Por qué esperar a que los cambios que vas a hacer sean obligación y estén contra deadlines en lugar de empezar el día de hoy y por ende, asumir los cambios con mayor posibilidad de éxito? 2. Acceso a mercados internacionales Cumplir con el GDPR permite a las empresas mexicanas acceder al lucrativo mercado europeo y demostrar su compromiso con la protección de datos a los consumidores internacionales . O a la inversa, es probable que el no cumplimiento de GDPR esté cerrándole las puertas a tu negocio para crecer en otras latitudes. Si la expansión global es tu juego, alinearte con GDPR es un requerimiento básico. 3. El GDPR mejora de la confianza del consumidor La protección de datos es un tema cada vez más importante para los consumidores. Al priorizar la privacidad y la seguridad de los datos, las empresas pueden construir una reputación sólida y ganar la confianza de sus clientes . En México, los consumidores muestran un alto nivel de desconfianza en torno a la manera en que las empresas utilizan sus datos. Sabemos de la venta de bases de datos, los intentos de fraude a la alza y la manera en que por más que nos registramos en el REUS, seguimos recibiendo molestas llamadas de telemarketers. En este contexto, imagina la manera en que tu empresa puede brillar si proactivamente asume una postura muy por encima de la expectativa y del promedio (y que lo comunicas a tus consumidores). Gestionar responsablemente los datos personales de tus clientes y consumidores puede volverse un diferenciador de valor y un generador de familiaridad y lealtad a tu empresa, marca, productos y servicios. Cumplimiento normativo como ventaja competitiva Entendemos la importancia de mantenernos al tanto de las normativas y legislaciones actuales y futuras para poder brindar el mejor servicio a nuestros clientes. Creemos que el cumplimiento del GDPR es más que una obligación; es una oportunidad para las empresas mexicanas de destacarse en un mercado globalizado y en constante evolución. Estamos comprometidos a ayudar a nuestras empresas clientes a comprender y cumplir con el GDPR, así como con cualquier otra regulación relevante, para que puedan seguir creciendo y prosperando en un entorno digital seguro y confiable. Si estás listo para llevar tu negocio al siguiente nivel y expandir tu alcance alineado a los estándares internacionales, ¡contáctanos hoy mismo!

Facebook elimina métricas clave: Lo que los marketers deben saber. ¿Por qué Facebook eliminó métricas clave en 2024? En marzo de 2024, Meta tomó una decisión significativa que ha sacudido el mundo del marketing digital: hizo obsoletas ciertas métricas clave en su plataforma Facebook . Esta movida no solo ha generado un revuelo entre los profesionales del marketing, sino que también ha abierto un nuevo capítulo en la forma en que medimos el éxito y la efectividad de nuestras estrategias en redes sociales. Para quienes estábamos muy acostumbrados a tener el desempeño de las marcas de nuestros clientes en canales digitales muy bien vigilado, la modificación significó entrar en un hoyo negro durante un poco más de un mes, ya que el track record de algunos indicadores base dejó de tener lectura fidedigna sin mucho previo aviso . De cierta manera, fue como manejar un carro con una venda sobre los ojos y la promesa de que muy pronto la removerían.   ¡Gracias, Señor Zuckerberg! Si no estabas al tanto de estos cambios y/o no terminas de entenderlos, creemos que las siguientes líneas te darán algo de certidumbre y tranquilidad. También aprovecho para platicarte que a partir del 26 de abril, las plataformas de medición y monitoreo volverán a estar autorizadas a tener lecturas de indicadores y métricas a través de sus APIs. ¿Cuáles son las métricas obsoletas de Facebook en 2024? La luz al final del túnel escabroso al que nos metimos todos en marzo, hoy se empieza a ver. Bien, pues… te platico que entre las métricas que Facebook ha dejado atrás se encuentran algunas que históricamente han sido pilares fundamentales para evaluar el rendimiento de las campañas publicitarias y la presencia en línea de las marcas . Alcance Orgánico Total Anteriormente, esta métrica permitía a los administradores de páginas de Facebook tener una visión completa de cuántas personas habían visto sus publicaciones sin pagar por publicidad. Sin embargo, con el cambio, Facebook ha optado por centrarse en métricas más relevantes para medir la auténtica participación del usuario y el impacto de las estrategias de contenido. Lo he dicho en otros artículos, es hora de aceptar que como canales digitales de amplificación, las redes sociales y en lo particular Facebook, está dejando atrás la noción de que la publicidad masiva pudiera ser relevante sin inyectar pauta publicitaria a los esfuerzos desarrollados.  Me Gusta y Reacciones Aunque durante mucho tiempo se consideraron indicadores clave de la interacción del usuario, Facebook ha decidido relegar estas métricas a un segundo plano. En su lugar, el cambio nos invita a los profesionales del marketing a centrarnos en métricas más significativas, como el engagement, CTR y la conversión . También de cierta manera, el cambio responde a la naturaleza más de RECEPTOR que tiene una audiencia ante estímulos publicitarios.  En un momento, un cliente que está en el ramo industrial nos comentó que no veía muchos Likes en sus publicaciones… después de explicarle que en realidad nuestras campañas diseñadas para sus necesidades no estaban buscando Likes, sino generando tráfico al sitio web (y esos números estaban fenomenales), le pedí que cerrara los ojos e hiciera el ejercicio de ponerse en los zapatos de quienes son su público meta y le pregunté si ellos normalmente utilizarían su tiempo de ocio en estar dando Likes a publicaciones de un canal del gremio industrial. Su sonrisa  y entendimiento del valor real de la métrica de un Like, nos dejaron tranquilos a ambos. Compartidos Si bien compartir contenido es una parte fundamental de la experiencia en Facebook, la plataforma ha optado por no enfatizar esta métrica en particular. En cambio, se alienta a los especialistas en marketing a analizar cómo se comparte el contenido y qué impacto tiene en el alcance y la participación. Es decir, los Shares se estarán visualizando como el anteproducto de un cambio significativo en el Reach de la publicación … lo cual hace sentido.  A final de cuentas el efecto final es abrir el abanico a un alcance mayor de audiencia. El Share es el vehículo para llegar, pero la meta está expresada en términos del Reach Orgánico incremental alcanzado. Valga la pena el momento para explicar que no es que Facebook dejará de ofrecer a los usuarios la posibilidad de reaccionar a publicaciones a través de Likes y Shares. Es simplemente que sus reportes de desempeño y métricas están dejando de darle valor a este tipo de interacciones y/o expresándolas con base a nuevas variables más relevantes. ¿Cómo medir el éxito en Facebook ahora? Hasta donde alcanzamos a analizar tras consumir varias fuentes incluyendo comunicados oficiales de la plataforma dirigidas a profesionales de marketing digital con partnerships en Facebook, la respuesta radica en la evolución constante del panorama digital y en el compromiso de la plataforma de proporcionar métricas más precisas y significativas para sus usuarios. A mi punto de vista, al hacer obsoletas estas métricas Facebook busca: Enfoque en engagement real Al alejarse de métricas superficiales como los "Me gusta" y los "Compartidos", Facebook pretende promover interacciones más auténticas entre usuarios y marcas . Esto significa que las empresas y creativos deberán enfocarse en crear contenido valioso y relevante que realmente resuene con su audiencia y dejar de valerse del Like pagado u obtenido a través de ampliar el panorama de impresiones a tal nivel que el Engagement Rate se acerca a cero por  simple aritmética. Mejorar la calidad del contenido Al dejar de lado métricas como el alcance orgánico total, Facebook está impulsando a las marcas a centrarse en la calidad sobre la cantidad cuando se trata de contenido . Esto significa que las marcas deberán adoptar enfoques más estratégicos y creativos para destacar en la alimentación de noticias de sus seguidores. En el discurso orgánico y de comunidad, el nombre del juego será diferenciación. Para ello, recomiendo revisitar tus ejercicios de Brand Strategy Map y/o correr revisión de Blue Ocean Strategy para encontrar los espacios en los que puedes destacar. Si necesitas apoyo en estos temas, acércate con nosotros y podemos hacerte una propuesta para ayudarte a navegar en este mundo con nuevas reglas y señales digitales.   Nuevas métricas a considerar Al eliminar métricas que pueden ser engañosas o no proporcionar una imagen completa del rendimiento, Facebook está limpiando el camino para que los especialistas en marketing se centren en métricas más accionables, como el tiempo de visualización del video, las conversiones y el retorno de la inversión publicitaria . Es una invitación a dejar atrás las métricas cosméticas y dar mucho más análisis a lo que la data de valor está generando. Uno de los diferenciadores de Werko Marketing Solutions , es que ninguno de nuestros reportes de desempeño es meramente mostrar las variaciones en métricas. Data sin análisis, data que no se vuelve información, es basura. Nosotros hemos desarrollado un músculo muy fuerte para volver la data en materia prima para decisiones accionables y nuestros reportes así lo reflejan. Más allá de publicar el incremento en métricas, acompañamos y aconsejamos a nuestros clientes en torno a lo que los números nos están diciendo. En este sentido, vemos que Facebook está buscando cambiar las reglas del juego para hacerle el trabajo más difícil a las agencias que venden promesas vagas y cuyos reportes son montañas de paja . Al quitarles esta paja, los competidores que se satisfacen con menos en términos de sus reportes y análisis, se quedan con manos vacías.   Entonces, entendiendo las razones de Facebook para eliminar el seguimiento de estas métricas... El futuro del marketing en Facebook A medida que los profesionales del marketing se adaptan a esta nueva realidad, podemos esperar ver un enfoque más estratégico y centrado en el usuario en la forma en que las marcas interactúan en la plataforma . Aquellos que puedan crear desarrollar estrategias correctamente, generar contenido auténtico y relevante, y medir su éxito a través de métricas más significativas, seremos los que prosperemos en este nuevo paisaje digital. Si bien el cambio puede ser desafiante al principio, hacer obsoletas estas métricas en Facebook marca un emocionante paso hacia adelante en la forma en que medimos y evaluamos el éxito en las redes sociales. Al centrarse en la calidad sobre la cantidad y en métricas más significativas, las marcas pueden construir relaciones más sólidas con su audiencia y alcanzar nuevos niveles de éxito en el mundo digital … y nos encanta estar ahí para aconsejarlas y acompañarlas en este viaje. ¡Contáctanos!

Utilizar ChatGPT para generar contenido de blog es muy accesible, sencillo y tentador. En este artículo te explico porqué NO deberías de hacerlo (y no tiene nada que ver con temor a la IA). Una de las estrategias más utilizadas para buscar elevar el posicionamiento de una página web y diferenciarla de las demás, anhelando ser de las primeras en ser listadas en Google u otro buscador, es la de generar contenidos robustos en una sección de blog. Hay otras, también efectivas… pero hoy vamos a hablar del uso de ChatGPT para poblar y generar Blogs y de por qué no te recomiendo hacerlo ni caer en la tentación. Contar con una estrategia de contenidos decantados en un blog, es algo que constantemente recomendamos a nuestros clientes. Esta técnica, bien implementada, permite a los dueños de sitios brincarse dos obstáculos en la carrera por lograr buen SEO (Search Engine Optimization): Superar el rankeo de “Thin content” (más adelante te explico qué es). Poblar de palabras y frases clave, de una manera estructurada que promueve indexación positiva. ¿Qué es Thin Content en un sitio web? Thin Content se refiere al contenido dentro de tu página que ofrece poco valor al visitante. Ahora, lo que la mayoría de la gente no sabe, es que no sólo se trata de un tema de cantidad de contenido, sino de su calidad. Mucha gente se confunde porque al escuchar “thin content”, piensan que tendrían que “engordar su página” con más contenido, pero ese no es el objetivo. Para que tu sitio aparezca en Google (o cualquier otro buscador), estos motores de búsqueda visitan tu página y hacen una evaluación de su contenido. Y te preguntarás, ¿qué toma en cuenta Google para calificar a tu SEO? O en otras palabras, ¿cómo saber si mi contenido es de calidad para el algoritmo? Google considera los siguiente para calificar el SEO: Si Google identifica a tu página como un sitio de “affiliate marketing”, es decir, que sólo sirve para dirigir a sus usuarios a otros sitios que son los que verdaderamente ofrecen un producto de valor, el buscador identificará tu contenido como “thin content”. Si el contenido que tienes en tu página es plagiado o copiado de otros sitios, el buscador lo identificará como “thin content”. Si Google se da cuenta que estás usando páginas sólo para incluir palabras y frases clave o es si es contenido duplicado dentro del mismo sitio, lo marcará como “thin content”. Y lo más importante: Si el contenido no aporta valor diferenciado, es genérico y/o es generado por inteligencia artificial y el buscador lo nota, será marcado como “thin content”. Más adelante te platico por qué.  Importancia de agregar palabras clave a tu website Contar con palabras y frases clave dentro del contenido de tu sitio web y de manera estructurada, es CRUCIAL.  Por una parte, es el contenido que más va a ayudar a los buscadores a entender de qué se trata tu página, qué servicios ofreces, en qué te especializas, etc.  Por otra parte, asegurar que dichas palabras clave se indexan y estructuran dentro correctamente dentro del esqueleto del sitio, le darán pistas adicionales respecto a las secciones particulares del sitio a las que quiere apuntar a usuarios buscando contenidos específicos.  Además, le demuestra al motor de búsqueda que tu página tiene cimientos correctos, contenido organizado y una base estructural sólida.  Cuando hemos corrido auditorías de SEO (más de 150 de ellas hasta la fecha) a sitios web de clientes, uno de los errores más comunes y que más afectan en el ranking, es el hecho de que por el tipo de contenido, la manera en que está estructurado y la cantidad de menciones, no se cuenta con una colección de palabras y frases clave identificables. Y si el motor de búsqueda no puede entender, diferenciar y valorar a través de dichas palabras clave lo que tu sitio hace y ofrece, ¿por qué enviaría tráfico al mismo? Cómo usar tu blog para mejorar el SEO de tu website Si habilitas una sección de Blog en tu website, puedes diseñar una estructura por categorías que tengan sentido con respecto a tu oferta de servicios y temas clave. Un blog es efectivo cuando se vuelve un espacio en el que puedes diseñar entradas amigables al SEO y de esta manera superar los dos obstáculos que te acabo de platicar.  Las entradas de blog con buen SEO y bien hechas, robustecen la calidad de contenido de tu sitio web porque presentan materiales de alto valor para tu audiencia y oportunidades adicionales para generar tráfico. Además, el blog se puede volver también un vehículo efectivo para posicionar al equipo de tu empresa como expertos referentes en la industria. Y, ¿recuerdas lo que te comenté de las frases y palabras clave? Generar entradas de blog que tocan temas particulares y ahondan sobre ellos, presenta oportunidades muy efectivas para proyectar de manera repetida y justificada, ciertos términos que servirán para que los motores de búsqueda empiecen a entender de qué trata tu sitio.  ChatGPT, ¿amigo o enemigo? A la fecha, seguramente todas las personas que estén leyendo este artículo, han experimentado con el uso de ChatGPT… y seguramente ya pasaron por ese asombro inicial, esa etapa de estar jugando a retarlo y hoy están aterrizando más sus propios juicios sobre cuándo sí usar y cuándo no usar este asistente virtual basado en modelos de lenguaje de alto volumen (LLM, o large language model). Todos hemos escuchado las historias de libros enteros escritos en cuestión de minutos utilizando este modelo y sí, suena tentador aprovechar esta poderosa herramienta como nuestro generador de contenido principal. Tan es así, que me consta y conozco supuestos “generadores de contenido” que lo único que hacen, es estar pidiendo a ChatGPT que les haga la tarea y venden los resultados de la herramienta como sus entregables. Y quienes hacen esto, le están haciendo un daño importante a sus clientes… y deberían de dejar de hacerlo inmediatamente.  ¿Por qué NO usar ChatGPT para generar contenido de blog y poblar tu website? De verdad y lo digo claramente: no soy enemigo de la inteligencia artificial (IA). En Werko Marketing Solutions contamos con herramientas predictivas que hacen uso de la AI para identificar tiempos óptimos para publicar impactos de redes sociales; contamos con programadores automáticos de contenido “en fila” que utilizan AI y está constantemente monitoreando la actividad en tiempo real de los perfiles de nuestros clientes, detonando de manera automatizada contenidos evergreen (que no pierden validez en el tiempo) preautorizados; una de nuestras herramientas de auditoria SEO que más utilizamos se vale de la AI para darnos sus diagnósticos.  El tema es que por un lado, hay que entender las limitaciones en cada una de las herramientas de inteligencia artificial que incorporamos para no cometer errores y por otro, entender el contexto en el que estas herramientas operan y la manera en que su uso puede actuar en detrimento de nuestros objetivos.  4 razones para no usar ChatGPT para crear el contenido de tu sitio web y blog ChatGPT es un modelo de lenguaje, nada más.  Se alimenta de enormes cantidades y fuentes de información disponibles en internet y a partir de dicha data, estructura frases gramaticalmente correctas. No es un generador de información confiable y verídica, no sabe lo que es VERDAD, no es un generador de TU VERDAD y no tiene capacidad de crear contenidos 100% auténticos. Contenido aburrido.  Seguramente después de un rato de estar pidiéndole a ChatGPT que te genere contenido, te has dado cuenta que sus outputs suelen ser genéricos y poco originales. Esto responde a su mismo proceso de generación de contenido y sus reglas limitadas para construir entregables que sean “safe”. Vale la pena recordar que los modelos de AI han estado bajo constante escrutinio, sobre todo en los Estados Unidos, donde se ha exigido poner safeguards o “rieles de protección” a los modelos de inteligencia artificial porque soltarlos a su libre albedrío es una garantía para generar huracanes de desinformación, hate speech y afectaciones a la salud mental de receptores no tan diestros en entender qué está detrás de estos contenidos autogenerativos. El resultado de este vaivén de fuerzas en conflicto entre los anarquistas de la información y quienes buscan controlar y legislar a la inteligencia artificial, es que hoy en día herramientas como ChatGPT y sus competidores, sirven para generar contenidos sinsabor y eso no pinta a cambiar en el futuro cercano.  La relación amor-odio de Google con la Inteligencia Artificial.  Este tema podría dar para escribir una novela completa. De hecho aprovecho para recomendarte una reciente serie del podcast Business Wars  en donde se meten a detalle y es buenísima. Pero para efectos de este artículo, te comparto que si bien Google es uno de los principales actores en el desarrollo de inteligencia artificial, en paralelo está tomando pasos contundentes para que su motor de búsqueda discrimine en contra de los materiales generados por inteligencia artificial y su argumento principal para hacerlo es muy válido. El objetivo principal del motor de búsqueda de Google es “llevar a las personas correctas a los resultados correctos en el momento correcto.” Su preponderancia como el buscador más utilizado en el mundo está sustentada en esta lógica. Por lo mismo y desde experimentos exitosos como Google Panda  a inicios del 2011, Google se ha dado a la tarea de fortalecer su músculo para encontrar y castigar contenidos de poco valor entre los más de 2 billones de websites existentes hoy en día. Google hoy está habilitado para identificar contenidos generados por modelos de lenguaje como ChatGPT y los califica como thin content y de poco valor. Ya sea de manera orgánica o incluso pagada, Google asumirá que el contenido de tu sitio web, al ser generado utilizando inteligencia artificial, es contenido “sinsabor”. Google premia tu E-E-A-T.  Se trata de una serie de principios y guías que Google eligió hace más de 10 años para ayudar a entregar su promesa de valor. ¿Qué es E-E-A-T? E-E-A-T significa Experience, Expertise, Authoritativeness, y Trustworthiness, es decir: Experiencia, Expertise, Autoridad y Confiabilidad. Es importante que en el contenido de tu sitio web y en tu blog, tomes en cuenta el E-E-A-T, ya que ambas, las herramientas automáticas y los equipos verificadores humanos de Google, se basan en estos principios para discriminar contenidos… y los resultados de ChatGPT, por lo menos hoy en día, se quedan bastante cortos en proyectar E-E-A-T. Es importante que tus contenidos reflejen la experiencia de tu marca y de los integrantes de tu negocio. Que no se trate de reciclar contenidos por más relevantes que puedan ser, sino que la voz que emana de tu sitio web sea una voz de verdaderos expertos con opiniones y declaraciones auténticas… y tus conclusiones, tus recomendaciones, tus puntos de vista, deben de pasar la prueba de confianza. Y es justo en confiabilidad en donde los modelos de LLM (los que usan las inteligencias artificiales) han dado pasos hacia atrás en lugar de progresar conforme más avanza la tecnología y más se abren las fuentes que alimentan dichos modelos. Si bien generaban muchos más resultados que decían “esto no lo puedo hacer” y eso de cierta manera decepcionada a los usuarios, las primeras iteraciones de ChatGPT eran mucho más confiables y generaban data más veraz que las versiones más nuevas, en gran parte porque sus fuentes de input eran más selectas. Confiar en que el uso de ChatGPT te ayudará a tener una presencia web más sólida y robusta, es un grave error. Los contenidos genéricos no construyen cimientos sólidos para incrementar tu ranking de SEO y Google ha sido MUY claro en que valerte de este recurso levantará banderas de advertencia e incluso será contraproducente para lograr tus objetivos. No tengo nada en contra de los atajos… si es que los atajos te llevaran al destino correcto. En este caso, confiar en la inteligencia artificial en lugar de hacer la tarea, es una desviación sin retorno.  Ahora que si tu problema es que no tienes tiempo para dedicarle a tu blog y escribir las entradas, nosotros podemos ayudarte ya que contamos con servicios de ghost writing  que ahorra tiempo y permite a los expertos seguir generando contenidos de su autoría sin dejar de dedicarle tiempo a las tareas core de tu negocio. ¿Te interesa? Mándanos un mensaje .

La dura verdad sobre el servicio al cliente en marketing: Una agencia buena no solamente es buena por su trabajo creativo. ¿Tu agencia de marketing te está dando lo que necesitas? El servicio al cliente es un pilar fundamental en cualquier industria, pero en marketing tiene un peso especialmente significativo. En nuestro campo, el servicio al cliente no solo construye relaciones duraderas, sino que también puede determinar el éxito o fracaso de una agencia. Esto se debe a que el trabajo que realizamos en marketing generalmente cae en dos grandes categorías: Servicios y actividades sobre las cuales los clientes tienen o creen tener conocimiento . Servicios donde los clientes son inexpertos y desconocen los aspectos técnicos y el lenguaje especializado. En ambas situaciones, el servicio al cliente juega un papel crucial , desde mediar expectativas hasta educar de manera diplomática. Así que a continuación, quisiera compartir algunos ejemplos de situaciones que como agencia nos toca sortear, y que con la finalidad de otorgar un excelente servicio, nuestra competencia también debería de tomar en cuenta. SERVICIO AL CLIENTE cuando el cliente cree que sabe lo que quiere A veces, como mencionaba, debemos enseñar al cliente de manera muy diplomática en temas en los que no necesariamente es un experto. Por ejemplo, cuando trabajamos en proyectos como la creación de una nueva identidad de marca, es común que los clientes tengan opiniones fuertes sobre lo que consideran que es el “logo perfecto” o el diseño ideal. ¡Claro! Todos estamos expuestos diariamente a logotipos y todos tenemos preferencias estéticas. Sin embargo, en la mayoría de los casos, estas opiniones pueden carecer de la profundidad y el contexto que poseen los equipos de diseño profesional. Ojo y quiero ser MUY claro al respecto: No estoy descalificando los inputs, opiniones y valoraciones que un cliente puede tener respecto a la identidad que se está generando para lo que es a final de cuentas SU marca. Entiendo el apego a la misma y a final de cuentas la decisión final la tomará él o ella… Sin embargo, si me permiten un simil, una persona que no es chef profesional y va a un restaurante de una estrella Michelin está en todo su derecho de decir “este platillo me gusta” o “este platillo me disgusta”. Sin embargo, creo que podemos estar de acuerdo en que esta persona no tiene autoridad para meterse a la cocina y decirle al Chef que su platillo está “mal cocinado”.  Haciendo válida la comparación, los diseñadores en nuestra agencia no solo siguen tendencias y cuentan con una formación formal en diseño, sino que también entienden cómo ciertos elementos visuales pueden alinearse con objetivos específicos de marca. Están pensando en las múltiples aplicaciones que tendrá el logo y por ende en su necesaria versatilidad. En su cabeza están calculando compatibilidades de colores, emociones asociadas a cada uno de ellos, están estudiando el balance visual y muchas otras cosas más. Sin embargo, TODOS  podemos evaluar una propuesta de un logotipo, aunque en realidad lo que estamos haciendo es revisar si está alineada a nuestros gustos y preferencias particulares.  A lo que voy con todo esto, es que el servicio al cliente, en estos casos, debe desempeñar un rol diplomático y educativo . Cuando enfrentamos estas situaciones, necesitamos explicar cómo nuestras propuestas se basan en un análisis profundo y en recomendaciones hechas por expertos para que su marca tenga la mejor probabilidad y posibilidad de tener éxito, mientras que claro, respetamos la decisión final del cliente. El equilibrio está en guiar al cliente con firmeza pero también con empatía, mostrando que nuestro objetivo no es imponer, sino ayudar a que logren sus metas de la mejor manera posible . Seríamos una mala agencia si dejáramos que nuestros clientes cometan errores de diseño en sus logotipos y nos quedáramos callados sabiendo que se pueden tener mejores opciones. SERVICIO AL CLIENTE cuando el cliente no sabe lo que no sabe La situación se vuelve aún más crítica cuando los clientes desconocen aspectos técnicos o cómo ciertos servicios pueden impactar sus negocios. Aquí, el servicio al cliente debe ser proactivo y jugar un papel de guía. Hemos sido testigos de cómo otras agencias de marketing cometen errores graves en este aspecto, al punto de perjudicar a sus clientes y, en consecuencia, dañar la reputación de la industria del marketing en general. Un error común que hemos observado es cuando una agencia de marketing se limita a ejecutar sólo lo que el cliente pide , aunque esto no sirva a sus objetivos de negocio. Este enfoque es irresponsable y mediocre... ¡y me enoja muchísimo verlo! Como proveedores de servicios de marketing, nuestra responsabilidad es comprometernos con las metas de nuestros clientes y asesorarlos de manera honesta sobre las mejores estrategias para alcanzarlas. El pretexto de “esto fue lo que el cliente pidió” no solo es pobre, sino que mina la confianza en nuestra industria. Ejemplo de mal servicio al cliente: El caso de los registros DNS Recientemente, trabajamos con un cliente que nos contrató para un proyecto de branding. Durante el proyecto, nos compartió su frustración con su proveedor de servicios de correo electrónico, que constantemente fallaba sin ofrecer explicaciones claras. Este proveedor también gestionaba los registros DNS* del cliente, y aunque quería mantener sus servicios, necesitó nuestra ayuda para migrar a un nuevo proveedor de correo electrónico. *Si ya te perdí en tecnicismos, no te preocupes, no estás solo(a): Los registros DNS son configuraciones que conectan un dominio (por ejemplo www.tupagina.com ) con otros servicios de internet, como por ejemplo sitios web o correos, indicando a dicho dominio a dónde deben dirigirse las solicitudes. En otras palabras, es la manera en que vinculas el nombre de un dominio con activos como un sitio web o una cuenta de correo.   Cuando este cliente llegó a nosotros, adquirir el nuevo servicio de email y activar las cuentas de correo nos tomó unas pocas horas. Sin embargo, lograr que la otra agencia de marketing configurara los nuevos registros DNS (que ellos gestionaban) fue una pesadilla . Primero, tardaron más de una semana en realizar el cambio. Cuando finalmente lo hicieron, cometieron errores como introducir datos incompletos o incorrectos. Incluso después de ingresar los valores correctos, el servicio seguía sin funcionar . Descubrimos que no habían eliminado los valores anteriores del servidor de correo, lo que provocaba un conflicto. Cuando señalamos esto, su respuesta fue: “Nadie nos pidió que los elimináramos” . Este ejemplo es un claro reflejo de un servicio al cliente deficiente. El cliente no debe saber cómo hacer el trabajo técnico; para eso nos contratan . El servicio al cliente debe tener un enfoque proactivo, anticiparse a los problemas y solucionarlos sin depender de las indicaciones del cliente. Eliminar los valores previos no es algo que el cliente tendría que saber que se debe hacer PERO es simple lógica para quienes nos dedicamos a esto y lo hacemos todos los días. La agencia de marketing se escudó con “hicimos lo que el cliente nos pidió” porque le falta MUCHO en términos de dar soporte a sus clientes (no es la primera vez que nos topamos con su mal trabajo) y/o tiene gente operando sus servicios sin contar con el expertise mínimo necesario para hacerlo correctamente a la primera. El impacto de un mal servicio al cliente en la industria de las agencias de marketing Agencias que operan bajo la “ley del mínimo esfuerzo” o con un enfoque reactivo perjudican no solo a sus clientes, sino a toda nuestra industria. Crean confusión, desalientan a los negocios de invertir en marketing y bajan el estándar de calidad. Aunque estas fallas nos brindan oportunidades para captar nuevos clientes, también nos hacen más difícil el trabajo de restaurar la confianza en los servicios de marketing. Nuestro sector necesita un compromiso generalizado con el servicio al cliente de calidad, donde resolver problemas y construir relaciones sean prioridades centrales . Un llamado a la acción En Werko Marketing Solutions , profesamos que el servicio al cliente es más que una parte del trabajo; es el corazón de una relación exitosa entre agencias y clientes. Es nuestra responsabilidad educar, guiar y resolver con un enfoque centrado en el cliente. A las agencias de marketing que no están a la altura, les hacemos un llamado: ¡mejoren su servicio al cliente o salgan del camino! La excelencia en el servicio al cliente no solo beneficia a los clientes, sino que eleva los estándares de toda la industria del marketing. Hagamos del servicio al cliente nuestro mejor activo y nuestra ventaja competitiva más valiosa.

Evita caer en errores fáciles de cometer, que te pueden costar caro si los dejas pasar cuando te anuncias en campañas de publicidad digital en Google, Meta, LinkedIn y otros medios digitales, siguiendo estos tips para tus campañas de publicidad digital. Después de mi primera colaboración en la que hablé de un tema que me apasiona mucho como lo es el gaming, en esta ocasión te quiero recomendar algunos tips que debes tomar en cuenta si buscas ser más eficiente con tus campañas de publicidad digital pagada. Ni hablar, tendré que dejar como borrador el otro artículo de videojuegos que tenía planeado 🙁(spoiler alert: más adelante se los compartiré). Si bien es cierto que una campaña de paid ads tendrá más probabilidades de ser exitosa si hay una estrategia fuerte y bien argumentada detrás de ella, creo que no está de más recordar estos CINCO tips que a veces podemos dejar pasar y que, lamentablemente, nos pueden costar mucho. No les quito más tiempo con mi intro. ¡Empecemos! Tips para tus Campañas de Publicidad Digital: Elige bien tu objetivo y no esperes resultados distintos de tus paid ads En Meta, Google, LinkedIn y cualquier otra plataforma en la que tengas pensado crear tus campañas pagadas, te vas a encontrar que uno de los primeros pasos para configurar la campaña es seleccionar el objetivo . Entre los más comunes están: reconocimiento, generación de leads, ventas, engagement, etc. Bastante sencillo, ¿no? En la práctica, es normal encontrarse con situaciones en las que se elige un objetivo, digamos reconocimiento de marca, y luego nos cuestionamos (o nos empiezan a cuestionar): “Oye, ¿por qué no ha generado ventas la campaña?” Los objetivos de campaña de las plataformas están ahí por una razón: elegir el que más se adecúe a lo que esperas cumplir con esa campaña. Al final de cuentas, estamos hablando de tu inversión y si no hay claridad en lo que se busca y los KPIs con los que se medirá ese objetivo, por mejor configurada que esté tu campaña, no se obtendrán los resultados que esperabas. Mejora la segmentación de tu público Una buena segmentación debe estar basada en el buyer persona que creaste a partir de los intereses, demografía, factores socioeconómicos, comportamientos, entre otros parámetros de tu audiencia. Sin embargo, hay algo sumamente importante que no debes olvidar: ¡No tienes una sola segmentación! ¿A qué me refiero con esto? Imagina que tienes pensado activar una campaña de reconocimiento de marca en Meta Ads para generar posicionamiento y awareness. Tu segmentación probablemente será un poco más abierta para llegar a la mayor cantidad de ojos posibles, que obviamente cumplan con el perfil de tu audiencia meta. Al mismo tiempo, quieres tener una campaña enfocada en vender tus productos. Un posible tren de pensamiento sería: “Si ya tengo un público hecho para mi campaña de posicionamiento, debería usarlo para mi campaña de ventas”. Este es uno de los errores más comunes que se cometen en paid ads. En realidad, las dos campañas están ‘atacando’ distintas etapas del embudo de Marketing. Una campaña de awareness está enfocada en una audiencia que no te conoce, mientras que un usuario que ya está considerando hacer una compra de tus productos ya te conoce a ti y a tu propuesta. Sin profundizar mucho en las soluciones (seguramente hay más de una), te comento rápidamente que aplicando estrategias de segmentación enfocadas en remarketing es una forma efectiva para hacerles llegar tus anuncios a quienes ya han tenido algún tipo de contacto o interacción con tu marca (redes sociales, sitio web, etc.). Haz un fine-tuning de tus activos de campaña Sea la plataforma que elijas para tu campaña, una parte fundamental de esta son los assets, o activos, que la componen. Las imágenes, videos, títulos, descripciones, llamadas a la acción son algunos de los activos más comunes de las campañas. Un error que normalmente se comete una vez que se termina de configurar la campaña es dejarla correr libre sin ningún tipo de supervisión. Si bien es cierto que la optimización puede implicar hacer ajustes a diversos parámetros, los activos de campaña son de los más sencillos de entender y modificar. Por esta misma sencillez, creo que muchos dejan pasar el paso de optimización. Imagina que vendes ventiladores, aires acondicionados y sistemas de calefacción, y la época de calor está por comenzar. ¡Oh, sorpresa! Todos tus activos están enfocados en los sistemas de calefacción. Actualiza tus activos según las necesidades de la marca y del mercado (especialmente si son sensibles a temporalidades). Evita la canibalización de paid keywords y organic keywords Dentro de una estrategia de marketing digital existen accionables que atacan el aspecto orgánico y otros la parte pagada. En términos mortales, unos se enfocan en un posicionamiento natural, gradual (y más tardado) del sitio, mientras que los otros en un posicionamiento artificial acelerado y a corto plazo de tu sitio en los resultados de los buscadores. En ambos casos existe el concepto de keyword, o palabra clave, y es aquí en donde suele haber confusión. Digamos que tienes un sitio web enfocado en la venta de productos ergonómicos de oficina y una sección de tu sitio es un blog en el que escribes artículos relacionados a la importancia de la ergonomía. Una posible keyword a considerar para SEO -la parte orgánica- sería “ergonomía” (por poner un ejemplo muy burdo). Al mismo tiempo, tienes campañas de búsqueda en Google Ads activadas para incentivar el tráfico hacia la parte comercial de tu sitio, es decir tus productos. ¿Podrías usar la misma keyword para tu campaña pagada? La respuesta es sí. ¿Es lo más conveniente? En realidad, no. Si decides utilizar “ergonomía” como keyword en tu campaña estarías generando una competencia interna entre tus esfuerzos orgánicos y de paga lo que terminaría afectando el rendimiento del SEO y el costo monetario de las campañas pagadas. Una keyword más apropiada para tu campaña pudiera ser “artículos ergonómicos de oficina”. Procura separar las estrategias de SEO y Paid Ads utilizando keywords a largo plazo con contenido educativo y de descubrimiento para la parte orgánica y con keywords de alta intención y retorno de inversión para la parte pagada. No descuides tu sitio Similar al fine-tuning de los activos, es fundamental mantener actualizado tu sitio y en “buen estado de salud” para que tus esfuerzos de paid ads rindan frutos. Concretamente, ¿cómo puedes hacer esto? Te enlisto algunas sugerencias para darle mantenimiento al sitio: Optimiza la velocidad de carga. Cura el contenido (que no tenga información errónea, eliminar errores ortográficos, que las imágenes carguen correctamente, etc.). Asegúrate que no haya ligas muertas, ¡especialmente si tus anuncios están dirigidos a ellas! Dale su debida importancia a la responsividad del sitio (que se vea bien en tu teléfono, computadora y Tablet). Asegúrate de que tenga un buen visitor’s journey con un buen UX Revisa de manera frecuente herramientas como Google Search Console y PageSpeed Insights. ¡Listo! Ahora ya sabes estos consejos básicos que te pueden ayudar a evitar errores en tus siguientes campañas de paid ads. Creo haberlo mencionado antes, pero la realidad es que estos desaciertos son relativamente fáciles de cometer porque los dejamos pasar. Eso no significa que no podamos ni debamos corregirlos. Al final de cuentas, cada pequeño esfuerzo de optimización suma y esos esfuerzos en su conjunto se traducen en mejores resultados a un menor costo. Cuando hacemos campañas de paid ads, en Werko Marketing Solutions consideramos estos y otros factores para alcanzar tus objetivos siendo efectivos con tu presupuesto. Yo soy David Santos, Especialista en Marketing Digital, y te invito a que te suscribas a nuestro newsletter, a que nos sigas en redes sociales y a que nos contactes para tener una conversación sobre tu siguiente proyecto de paid ads. No podía dejar pasar la oportunidad de promover los servicios que ofrezco 😉.

¿Quieres regalarle tu dinero a Google construyendo la campaña de Search Engine Marketing más inefectiva posible? ¡Entonces llegaste al lugar correcto! Si cometes estos errores en Google Ads, tendrás la peor campaña de la historia. Errores comunes en campañas de Google Ads En este artículo te voy a compartir todos los errores comunes en campañas de Google Ads y las cosas que deberías estar haciendo si tu misión es tirar dinero a la basura. ¡Venga! No te tomes el tiempo de hacer la verificación de anunciante. Consume muchísimo tiempo, es un proceso latoso y a final de cuentas Google como quiera me deja correr campañas sin hacer ese paso extra. ¿Para qué le dedicaría tiempo a eso? No tengas claridad respecto a objetivos de tus campañas y métricas clave de cada una. ¿Awareness? ¿Maximización de clics? ¿Conversión? ¡Deja que Google decida por ti! A final de cuentas lo importante es que no gastes tu tiempo en eso. Además, solo te confunde porque a final de cuentas todos queremos clics y ya, ¿no? No instales Google Tag Manager ni el Google Ads Conversion Tag en tu sitio. ¿Rastrear conversiones a través del GTM? ¿Contar las llamadas al sitio como conversiones? ¡Nah! ¡Si no llenaron el formulario de contacto, el lead no cuenta y de nada sirvió el gasto! ¿Para qué querrías llevar un registro real y a detalle de cada conversión a tus campañas? No determines la estrategia de puja de cada campaña. Eso de determinar y establecer costos de adquisición objetivo (TCPA) en campañas que ya han estado corriendo por varios meses seguramente es un espejismo y es muy confuso. Mejor deja que Google te diga que hacer.  No establezcas presupuestos basados en ejercicios de forecasting para tu industria y campañas en particular. A final de cuentas el dinero que nos vamos a gastar en esto tiene que ser el mínimo necesario, ¿no? Empieza con campañas de $500 pesos hasta que se generen resultados que hagan que la campaña se pague sola.  No aproveches las oportunidades de segmentación de audiencias. A final de cuentas TODOS pueden ser nuestros clientes… que llegue cualquier persona. ¡No importa! Además, eso de remarketing y audiencias similares es una caja negra y misteriosa. No utilices herramientas inteligentes para determinar tus palabras clave y palabras de exclusión. A final de cuentas tú sabes qué vendes. ¿Para qué investigar qué es lo que están buscando y como excluir palabras clave de baja intención e incorporar diferentes tipos de “match types”? No dediques tiempo a buscar la estructura de Ad Groups y Keywords idóneos. En TikTok vi a una persona que dijo que una campaña tiene que tener por lo menos tres grupos de anuncios y cada grupo de anuncios debe tener 10 palabras clave y 5 anuncios. Yo digo que hay que creerle y siempre hacer eso, como le hacen en varias “agencias” que conozco.  Tampoco hagas ads con intención de hacer A/B testing. Eso es perder el tiempo.  No le dediques tiempo para que los Headlines y Copy de cada Ad incrementen la probabilidad de conversión, haciendo uso de estructuras probadas que incluyen la palabra clave, comunican la propuesta de valor, describen la dolencia y llaman a la acción. Mejor sólo ponle “Vendemos refrescos”… al cabo que si la gente quiere comprar refrescos, le van a dar clic a tu anuncio seguramente.  Ignora los Ad Extensions. Son confusos, toman tiempo y probablemente no sirvan para nada. No optimices tu página web de destino. ¿Aparte de pagarle a Google quieren que mejore mi página? ¡Definitivamente no! Mi página ya me la hicieron hace mucho y no quiero moverle. Así está bien. Eso de la optimización para motores de búsqueda suena como un engaño de la agencia que sólo quiere venderme más cosas.  No optimices campañas regularmente actualizando palabras negativas ni adaptando el copy con base a desempeño. Ya le dedicaste suficiente tiempo a hacer las campañas. Hay que dejarlas hacer lo propio.  No monitorees periódicamente ni adaptes con base a desempeño. Es mejor dejar que se acabe el presupuesto de la campaña y después ver por qué sí funcionó o por que no funcionó. ¿Para que estarle moviendo si el carro sigue avanzando? ¡Ahí está! Sigue estos 13 simples pasos y te aseguró que lograrás tu meta de detonar la peor campaña de Google Ads de la historia.  Ahora, si quieres evitar todos y cada uno de estos errores críticos que muchísimas personas y agencias cometen al construir sus campañas de Search Engine Marketing, busca a tus amigos de Werko Marketing Solutions. Evitar estos y muchos más errores tras bambalinas en nuestro trabajo a favor de nuestros clientes, es nuestro pan de cada día. ¡Hagamos las cosas bien, juntos!  El caso opuesto: Google Ads efectivos Recientemente recibimos en la agencia a un cliente del sector financiero que había intentado correr campañas de Google Ads por su cuenta. Tomó un par de tutoriales que encontró en YouTube, dio de alta su consola y armó sus campañas con las mejores intenciones y hasta eso, con un presupuesto significativo.  Después de un par de semanas de estar invirtiendo en Google Ads sin resultado, agendó una llamada de soporte con el equipo de Google, quienes le hicieron una serie de recomendaciones que no entendió pero asumió que eran correctas así que las aceptó y adoptó. También se acercó a una agencia patito que le cobró una cuota relevante supuestamente para ingresar a su consola y “optimizar el algoritmo en las campañas” (eso no existe). El presupuesto se acabó muchísimo más rápido, y a final de cuentas, siguió sin resultados. Pasaron 6 meses de tener sus campañas corriendo y pensando “seguramente solo es cuestión de tiempo”, pero acabó por hartarse y pausó todo.  Platicando con él en una cena, le pedí acceso a sus campañas para ver qué estaba pasando… y convoqué al equipo capacitado de Werko Marketing Solutions para hacer su diagnóstico. Nos tomó muy poco tiempo darnos cuenta de más de 10 cosas que se estaban haciendo sin sentido de negocio alguno. Para acabar pronto, rediseñamos su sitio web para corregir errores críticos que estaban limitando sus resultados y llevamos a cabo nuestra metodología para construir campañas sólidas y efectivas, validando la estrategia con el cliente y asegurando que entendiera por qué se estaba haciendo cada uno de los cambios.  Aunque debo de advertir que el resultado inmediato NO suele ser el esperado (normalmente toma por lo menos un par de meses para madurar una campañas y optimizarla), el día que activamos la nueva estructura de campañas, el cliente empezó a recibir nuevos leads de calidad y varios de ellos convirtiendo en venta dentro del mismo mes.  En el primer mes de esta nueva estrategia, su tráfico al sitio (que era el objetivo principal de las campañas), creció a tasa de cuádruple digito, su bounce rate se redujo del 95 al 75% y sus formularios de contacto recibieron un incremento de 285% en actividad.  Seguimos trabajando con este cliente para tener continua optimización de sus campañas y asegurar que el éxito continúa creciendo… y nos encantaría hacer algo similar para ti.

Las plataformas de live streaming llegaron para revolucionar la industria del gaming pero también impactaron el mundo de la mercadotecnia creando el streaming marketing. ¿Cómo fue que ocurrió? ¿Alguno de ustedes se acuerda de Justin.tv ? ¿No? Bueno, Justin.tv fue una de las plataformas pioneras del live streaming. Por allá del 2007 surgió y, aunque a nivel mainstream no se llegó a escuchar mucho al respecto, en 2011 pasó a convertirse en Twitch (que posteriormente fue adquirida por Amazon). Estoy 99.9% seguro que de Twitch sí han escuchado hablar. Como recordarán, en el 2020 comienza la pandemia de Covid-19 y durante los siguientes años, plataformas rivales a Twitch surgen, desaparecen y/o se consolidan junto a la de Amazon: YouTube Live, Facebook Gaming, Mixer, Kick, DLive, entre muchas otras. En resumidas cuentas, el live streaming llegó para quedarse y de esta industria han surgido nombres, campañas y dramas que han tenido su impacto dentro del mundo del marketing . Precisamente eso es lo que pretendo analizar en este artículo. Contenido más allá del gaming: Diversificación del streaming marketing Aunque la categoría de ‘gaming’ es por excelencia la de mayor popularidad dentro del mundo del streaming, decir que estas plataformas están hechas exclusivamente para gamers sería una mentira . No quiero aburrirlos enumerando cada una de las categorías, pero creo que me daré a entender que puedes ver streams desde IRL  (por sus siglas en inglés: “ In real life ” o “en la vida real” como por ejemplo un streamer caminando por las calles de su ciudad) hasta un guitarrista dando un concierto desde su habitación y tocando canciones a petición de su audiencia. La realidad es que si bien existen una gran variedad de categorías dentro de las plataformas de streaming, lo que normalmente ocurre es que en un stream pasa un poco de todo. A lo que me refiero es que un streamer, al inicio de su transmisión, puede estar jugando Grand Theft Auto V (¡que ya salga el VI, por favor!), y a mitad de su ‘en vivo’ decidir dejar de jugar y hablar sobre su vida, cambiando a la categoría de “Just Chatting”. Un stream no es necesariamente estático, se va transformando durante la misma transmisión . Lo anterior, aunado a la personalidad del streamer, representa una oportunidad interesante para comunicar algo, ¿no? ( guiño, guiño) ¿Qué es el streaming marketing? El streaming marketing es, en pocas palabras, el uso de plataformas de streaming, y sus streamers, para promocionar productos o servicios . Pero, ¿cómo surgió? A medida que la pandemia se fue convirtiendo en una situación a largo plazo (qué ingenuos éramos pensando que duraría solo unas semanas), nuestro tiempo en casa aumentó exponencialmente. De repente una serie en Netflix o surfear en YouTube ya no era suficiente, en especial para las audiencias más jóvenes. El live streaming tomó una relevancia importantísima por el simple hecho de que muchos streamers amasaron una cantidad considerable de seguidores . Las marcas vieron esto como una oportunidad para posicionarse, promover sus productos y servicios y generar engagement a través de estos influencers. En la actualidad, es común ver a streamers con audiencias relativamente pequeñas (menos de 1,000 espectadores) con una marca patrocinadora ya sea de manera temporal o inclusive de forma permanente. En realidad, te encuentras un poco de todo en esta industria, y analizar cada una de las campañas exitosas, así como los fracasos, requerirían de varios artículos en el blog pero no me la puedo pasar escribiendo sobre gaming siempre, así que solo mencionaré algunos ejemplos. Campañas que rompieron el Internet: Ejemplos de Streaming Marketing Una de las campañas más exitosas de streaming marketing en Twitch al día de hoy fue la colaboración de la marca Chipotle con diversos streamers estadounidenses entre el 2020 y 2022. Los formatos de los streams eran variados entre cada individuo pero lo que no podía faltar en ninguno era el logo de Chipotle en el overlay (lo que se muestra a cuadro en el stream) del streamer, un hashtag relacionado, códigos promocionales exclusivos para los espectadores y, ¡la comida! Claves del éxito para streaming marketing: Caso Chiplote Chipotle fue inteligente al lanzar esta estrategia promocional por dos razones principalmente: No se “casó” con un solo streamer. Esto le permitió contar con una cartera diversa de individuos, con personalidades diferentes y, sobre todo, con audiencias distintas pero dentro de los targets de la marca . Eligió streamers seguros. Si bien ningún streamer grande está libre de drama, Chipotle se fue por aquellos que se mantienen lo más alejado posible de problemas o que al menos saben manejar los riesgos asociados a su profesión de una manera inteligente y efectiva. Esto reducía las probabilidades de que Chipotle se asociara con un mal comportamiento, comentarios fuera de lugar u otra acción controversial llevada a cabo por el streamer. Crédito: Chipotle/Bandai Namco Además, la marca organizó y patrocinó los Chipotle Challenger Series, una serie de torneos de diversos juegos como Tekken 8 y Street Fighter 6, en donde streamers competían entre ellos y había premios para ellos y para los espectadores. En 2021, la campaña generó: Más de 1.3 millones de visualizaciones en Twitch. Aumento en las conversiones de pedidos con códigos exclusivos en un 20% a comparación de las campañas sin streamers Incremento en el Engagement de las redes sociales de Chipotle, superando en un 85% el promedio de la marca previo a la campaña (vía Marketing Drive). ¡Bien hecho, Chipotle! Streaming Marketing de Riot Games x Prime Gaming Rápidamente les platico otro caso de éxito del streaming marketing que me pareció muy interesante. Una colaboración entre dos gigantes de la industria. Riot Games es la marca detrás de tres de los grandes títulos de videojuegos: Valorant, League of Legends y Teamfight Tactics. En 2020, Riot y Prime Gaming (un beneficio incluido dentro de Amazon Prime que ofrece juegos gratuitos) decidieron realizar una colaboración en la que Riot ofreció recompensas exclusivas de sus juegos a través de Prime Gaming , en celebración del lanzamiento de Valorant. Adicional a lo anterior, activaron los famosos ‘drops’ de Twitch que le permitían a los espectadores reclamar recompensas de los juegos por tan solo sintonizar un stream asociado a esta campaña . Streams de personalidades como Shroud, TenZ y Pokimane (personajes del medio con audiencias enormes) amasaron audiencias de varias decenas de miles. ¿Qué logró Riot Games con esta campaña? Yo diría que bastante: En abril de 2020, el lanzamiento beta de Valorant con drops en Twitch alcanzó 1.7 millones de espectadores concurrentes , convirtiéndose en el segundo stream más visto en la historia  de la plataforma en ese momento. Prime Gaming tuvo un pico histórico de nuevos registros  entre abril y mayo 2020 (vía Amazon Q2 Earnings 2020 ). Riot mantuvo el top 5 de publishers más vistos en Twitch por más de 18 meses consecutivos  tras estas activaciones (vía TwitchTracker ). Se me ocurren un par de casos adicionales de los cuales me gustaría escribir pero creo que es igualmente importante conocer historias en las que las cosas no resultaron bien y el porqué. Streaming Marketing: Riesgos y fracasos que las marcas deben conocer Como lo mencioné anteriormente, uno de los mayores retos a los que las marcas se pueden enfrentar al llevar a cabo una campaña de streaming marketing es lo impredecible que puede ser el streamer con el que se asocian . Eso ocurrió con la plataforma de ajedrez en línea más popular. PogChamps 3: Cuando el contenido se sale de control Chess.com , la plataforma de ajedrez en línea más grande del mundo, organizó en 2021 un torneo llamado PogChamps 3, la tercera iteración de este evento. El torneo era una competencia entre grandes personalidades dentro del streaming como Ludwig, MoistCr1tikal, Myth, MrBeast, Pokimane y xQc. Además incluyó a otras celebridades fuera del medio como el actor Rainn Wilson de la famosa serie The Office. PogChamps 3 en un inicio se desarrolló sin mayores complicaciones, pero muy pronto se perdió el control de las partidas debido a que fueron subiendo de tono entre los streamers . Algunos streamers fueron acusados de “griefing” (perder a propósito) y otros fueron criticados por no prepararse debidamente o por su actitud tóxica. Al final, aunque el torneo generó un buen alcance y momentos inolvidables (como una partida que duró menos de un minuto), recibió comentarios negativos en diversos medios y foros en línea. La plataforma lanzó un comunicado en donde reafirmaba su compromiso de entretener mediante el deporte. Para la siguiente iteración de PogChamps, el torneo seleccionó a personalidades menos controversiales . El caso Valkyrae y RFLCT: Un branding sin sustento científico Otro caso que también ocurrió en 2021 y que en lo personal me dolió porque implicó a una streamer que sigo desde hace años, fue el de Valkyrae y RFLCT. Valkyrae es una de las streamers “pioneras” de la industria , comenzando su carrera en Twitch en 2015. En 2018 su popularidad creció exponencialmente gracias a su contenido de Fortnite. En 2020, su audiencia aumentó aún más debido a las colaboraciones con otros streamers en partidas de Among Us. Crédito: GameRant.com Ese mismo 2020, Valkyrae decide dejar Twitch y firma un contrato de exclusividad con YouTube Gaming. Su éxito es tal que comienza a diversificar su portafolio de negocio y decide lanzar su propia marca de maquillaje: RFLCT (pronunciado ‘reflect’). La propuesta de valor de esta marca era que combinaba el fashion con la funcionalidad, al proteger al usuario contra la luz azul producida por las pantallas . Suena a una oportunidad de negocio a capitalizar, ¿no? El problema es que el producto no estaba sustentado por evidencia científica sólida para respaldar tal propuesta . Rápidamente, los espectadores y otros streamers comenzaron a cuestionar la validez de RFLCT, acusando a la marca de pseudociencia y a Valkyrae de marketing engañoso. La tragedia se escribió por sí sola: En menos de una semana, los productos RFLCT fueron retirados del mercado. Valkyrae se disculpó en vivo y reconoció que confió en la marca sin entender la ciencia detrás. Esto afectó su reputación en los meses posteriores y su audiencia se vio disminuida (eventualmente pudo recuperarse). RFLCT cerró sus operaciones y el sitio web fue eliminado. Crédito: BeautyMatter.com Si bien es cierto que se le pueden criticar muchas cosas a Valkyrae en este proceso, especialmente por la responsabilidad que tiene como figura influyente, es innegable que hay marcas u organizaciones que buscan aprovecharse de ciertos individuos y el alcance que estos tienen en cuanto a audiencia para sacar unos cuántos dólares fáciles (o cientos de miles). ¿Debería tu marca apostar por el Streaming Marketing? No cabe duda que el streaming ha cambiado en alcance, en contenido y en usos. Los tiempos de Justin.tv parecen muy, muy lejanos. Se convirtió en toda una industria, sin exagerar, muy parecida al cine. Ahora, la pregunta del millón: ¿vale la pena realizar esfuerzos de streaming marketing? La respuesta rápida y sencilla es: DEPENDE . La verdad es que, como hemos dicho muchas veces en Werko Marketing Solutions, conocer a tu audiencia es de los aspectos más importantes dentro de una estrategia de marketing. Si tu marca y, sobre todo sus públicos meta, son afines a este tipo de plataformas, pienso que es una oportunidad interesante a considerar . Una vez haciendo ese ‘check’, es importante encontrar la personalidad adecuada para la campaña . No solo en términos de que marca/streamer hagan match, sino que el streamer no represente más riesgos que beneficios porque, al final de cuentas, tu marca pagará los platos rotos. Es obvio que hay más factores que deberás tomar en cuenta antes de realizar estos esfuerzos (ni siquiera hablamos de presupuesto), pero creo que con esto te puedes dar una idea del potencial que el streaming marketing tiene.  Espero que te haya gustado, entretenido y especialmente que te haya sido de utilidad este artículo. Yo soy David Santos, Especialista en Marketing Digital en Werko. Te invito a que te suscribas al newsletter para que estés al pendiente de mis futuras colaboraciones de Marketing Insights y no olvides seguirnos en nuestras redes sociales.

Fueron audaces al hacer las cosas diferentes y abriéndose paso en la NBA transformándolo en un espacio de fashion statements. La historia del branding deportivo exitoso de los Charlotte Hornets es una que todos deberíamos conocer. Era el inicio de los 90s y en el pequeño puerto de Manzanillo, un joven Arjan Shahani portaba orgullosamente su gorra verdeazulada de los Charlotte Hornets casi a diario… y no era el único. Playeras, gorras y otros artículos de merch de un equipo prácticamente desconocido inundaban el mercado y toda una generación adoptó esta nueva moda emocionados de vincularse a un cómico avispón llamado “Hugo”. Arjan y su hermana, 1991 Este, es uno de los casos más interesantes de una estrategia de branding deportivo exitoso que me he topado y si bien puede ser familiar para algunos fans de baloncesto, creo que merece su espacio en nuestros artículos de mercadotecnia porque las lecciones que nos regala este caso, aplican para muchos otros espacios. Déjame platicarte… ¿Cómo surgió el fenómeno de los Charlotte Hornets? Primero, ubiquémonos en el tiempo y sus detalles relevantes. En la NBA estábamos en la era en la que superestrellas como Larry Bird, Kareem Abdul Jabbar y Magic Johnson anunciaban sus retiros y daban paso a la época dorada de los Chicago Bulls, inspirados por un joven fenómeno de nombre Michael Jordan. Uniformes de la NBA durante los 80's. Crédito de foto: Coast 2 Coast Sport. Los shorts del baloncesto eran cortos, con suajes a los lados para facilitar la movilidad. Los jerseys solían ser sencillos, de un solo color, o si acaso, un segundo color en los bordados . La liga y el deporte ráfaga apenas empezaban a rascar la superficie del poder del merchandising, con los primeros Air Jordans abriendo la puerta a la actual enorme industria del calzado deportivo ligado a jugadores particulares. Importante mencionarlo: No había tratado de libre comercio entre México, Canadá y Estados Unidos y no había redes sociales. Y lo comento porque esta realidad hace mucho más increíble que la moda impuesta por los Charlotte Hornets lograra el alcance que tuvo. La revolución del diseño: colores, uniformes y estilo En la temporada 88-89, se anunció la llegada de una nueva franquicia a la NBA. Nacían los Hornets en la ciudad de Charlotte, a tan solo 2 horas de la Universidad de North Carolina en Chapel Hill (alma mater de Michael Jordan),  con un roster prácticamente desconocido y sin expectativas de lograr grandes cosas en el futuro inmediato , pero con mucho corazón y la visión para sacudir a la liga de otra manera.  Hay dos grandes personajes en esta historia de éxito de branding. El primero de ellos: Alexander Julian.  Nacido en Chapel Hill y graduado de la misma universidad que Jordan, para la época en la que los Hornets ingresaban a la liga, él ya era un diseñador de modas sólidamente establecido en la ciudad de Nueva York. La propuesta de diseño de Julián estaba enfocada en revolucionar la ropa de hombres introduciendo colores en la moda formal que hasta entonces habían sido preferidos para piezas de niñas, niños y mujeres (sí, era la época en la que la paleta de colores masculina se limitaba a grises, cafés y el “siempre audaz” azul marino). Campaña de la colección "Colours" de Alexander Julian. Crédito: alexanderjulian.com George Shinn, el nuevo dueño de los Hornets, contrató a Julian dándole la siguiente misión: Diseñar el uniforme de basketball más “fashionable” de la liga. Sin miedo, sin limitantes y sin uno de los errores más acostumbrados cuando se trabaja en el branding de un nuevo producto o marca: querer imitar a todos los demás y asimilar el estilo preponderante de su industria para encajar y “fit in” en lugar de “stand out” . Fiel a su estilo distintivo y el uso audaz de los colores, Julian eligió una combinación que hoy es imitada por muchos otros pero que en la época fue radical.  En español lo llamamos “verdeazul” y en inglés es “teal”. Un color que hasta entonces no había sido utilizado en los uniformes deportivos y que frente a la tendencia del resto de los equipos con colores más primarios y tradicionales, brillaba y brincaba del estándar . Julian lo seleccionó como su color base y lo combinó con un morado, generando contrastes que a la fecha siguen siendo admirados. Pero además y también por primera vez en un jersey, introdujo un diseño de líneas plisadas (solo en el jersey  y no en los shorts, haciendo que se notara aún más). Nuevo diseño de uniformes por Alexander Julian. Crédito: slamonline.com Además, ¿recuerdas que te comenté que los shorts en ese entonces eran muy cortos? Los Hornets fueron los primeros en usar shorts más largos y “baggy”, detonando un movimiento notable en la moda urbana, alineado con la época emergente del hip-hop y rap. En lugar de conformarse con la tendencia de la liga, la paleta de colores de los Charlotte Hornets marcaba un nuevo camino. ¿Por qué es importante? Porque así como en este ejemplo, NO todos los productos del ramo médico tienen que ser celestes. NO todas las marcas de alitas de pollo tienen que ser rojas, naranjas y amarillas. NO todos los productos orgánicos tienen que ser cafés y verdes. Julián lo tenía claro: Si quieres distinguirte de tus competidores, una decisión audaz de colores distintivos es el primer paso en cualquier estrategia de branding deportivo exitoso… y lo mismo es cierto en todas las industrias. El nacimiento de Hugo: branding visual con propósito El segundo nombre que deberías conocer para entender el caso de éxito de los Charlotte Hornets, es el de la diseñadora de la mascota y logo del equipo: Cheryl Henson. Y sí, el apellido es ESE Henson.  Cheryl Henson y los títeres de Plaza Sésamo. Crédito de foto: ScreenRush. La hija del genio detrás de los Muppets y quien para el momento de diseñar a “Hugo the Hornet”, ya tenía una exitosa carrera diseñando títeres en la compañía de su papá. Participó en producciones como “John Denver and the Muppets: A Christmas Together” y películas como “The Dark Crystal” y “Labyrinth”, y claro, fue responsable de desarrollar a una de las mascotas más queridas en la historia del deporte. Moda, cultura pop y marketing: la expansión del target Imprimiendo el estilo amigable e infantil de la compañía Henson, Hugo fue el primer logo pensado para apelar a los niños. Hoy no toma a un genio ver los logos de los equipos de esa época y notar el potencial diferente que tenía esta nueva imagen para desarrollar artículos promocionales que llamaran la atención de los niños… pero hasta ese entonces, nadie en ningún deporte había tomado este camino (Los Mighty Ducks del Hockey fueron los primeros en imitar y explotar este formato, con la inteligencia y el poder mercadológico de Disney detrás). El logotipo y mascota de los Charlotte Hornets se diferenciaba mucho del resto de las identidades visuales de los otros equipos de la NBA de la época. Al igual que Julian Alexander, Cheryl Henson vio una oportunidad y los elementos clave para diferenciar la identidad del equipo de los demás y se dio cuenta de que, al abrir el panorama comercial e incluir un nuevo target consumer de alta incidencia de compra, preparaba el terreno para lo que de otra manera sería un éxito inexplicable. Resultados medibles: ¿Qué tan exitoso fue el branding de los Charlotte Hornets? La historia de éxito de este ejercicio de branding no estaría completa sin algunos números y logros puntuales. ¿Qué te parecen los siguientes? A pesar de que en la década de los 90s, lo más memorable de los Charlotte Hornets en la duela, era contar con el jugador más bajito de la historia de la liga (Muggsy Bogues, de 1.60), fuera de ella: La marca Starter, licenciataria principal de merch de la NBA en la época, logró que su artículo #1 de ventas fuera la Starter Hornets Jacket , que se volvió un ícono de la moda pop en la época, trascendiendo en el deporte y apareciendo en medios musicales y cinematográficos. Aunque de nuevo, los resultados del equipo no lo justificaban, en 1996 los colores e identidad del equipo fueron incluidos dentro del hit taquillero Space Jam , con la participación del jugador Larry Johnson (2do lugar en el concurso de clavadas de 1992). Aparecer en esta película solo catapultó más las sólidas ventas del merch del equipo.  Entre 1993 y 1995, los Hornets siempre estuvieron en el Top 3 de ventas de merch . ¿Con quienes compartían esta cumbre? Los Chicago Bulls de Jordan y los icónicos L.A. Lakers (y en un par de ocasiones los Celtics de Boston).  Fueron el primer equipo de cualquier liga deportiva en comprobar que el atractivo de los artículos promocionales, podía apelar a tendencias de moda independientemente de los resultados del equipo o la base de fanáticos del mismo . Gente que ni siquiera seguía el baloncesto estaba usando merch de los Hornets porque “estaba a la moda.” Ese es, sin duda, el síntoma más claro de un branding deportivo exitoso. Si bien nunca se ha publicado oficialmente el dato exacto, se estima que entre 1990 y 1996, los Charlotte Hornets lograron ventas por un valor estimado de $150 millones de dólares , cifras que en esas épocas eran impensables (y más para un equipo recién configurado, sin grandes estrellas y sin logros relevantes).  Miembros del grupo musical "Kris Kross", autores del éxito "Jump", usando una chamarra con el rediseño de los Charlotte Hornets en los 90's. Lecciones clave del branding deportivo exitoso para aplicar en tu propia marca Quiero invitarte a reflexionar sobre lo siguiente: Confía en el proceso Así de importante es y puede ser cada uno de los pasos que se toman en la construcción de una marca. Confía en los procesos estratégicos de personas capacitadas y expertas para hacer que tu marca brille. Los detalles importan Hasta la decisión de un color o una paleta de colores, puede marcar la diferencia. ¿Podrías pensar en McDonalds sin ver en tu mente rojo y amarillo? Piensa además, cuando ves a muchas marcas compitiendo en el mismo espacio… ¿Qué opciones inteligentes te pueden brindar los colores para destacar y diferenciarte de una manera efectiva y consistente con lo que tu marca representa? Piensa en tu target (y en expandirlo) Construye marcas pensando en el target y nunca pierdas de vista que puedes expandir el target. Me ha tocado trabajar con clientes que cuando nos piden identidad para su marca, insisten en decirnos lo que a ELLOS les gusta. Y si bien, obviamente es relevante atender esta intención de construir la marca que ELLOS quieren y su toque personal, es sorprendente la cantidad de veces que nos vemos en la tarea de invitarlos a pensar en quién les va a COMPRAR la marca y no solo en ellos. Por eso corremos estudios de percepción ante mercados meta, construidos para captar la aceptación, recordación y vinculación con los valores clave de la marca EN LOS OJOS DE SU CONSUMIDOR.  Y por cierto… Me sigue encantando la marca de los Charlotte Hornets: Arjan junto a su autógrafo de "Hugo the Hornet".

No tenemos que esperar al final de 2026 ; desde hoy puedo decirte que el tráfico a sitios web informativos caerá, la burbuja del contenido genérico va a explotar, las marcas serán más generadoras de contenido, el SEO será más estratégico y contínuo, las agencias charlatanas serán desenmascaradas, los sitios web tendrán que volverse máquinas de conversión y tu asset más valioso será la confianza del consumidor. Vamos a adelantarnos. En el 2027 tendremos hitos muy importantes para los cuales puedes irte preparando desde YA. Y no sólo estoy hablando de cómo tendrás que hacer MÁS cosas… también te platicaré de las estrategias que te convendrá ir dejando se hacer porque serán obsoletas.  Esto no debería sorprenderte: el marketing digital está cambiando a ritmos nunca antes vistos… y no sólo me refiero a la manera en que la proliferación de la inteligencia artificial, principalmente a través de LLMs (conocidos por la mayoría como “inteligencias artificiales”), está trastocando la experiencia online de todos. La transformación va mucho más allá que eso y decir la palabra “IA” sin entender el contexto y sus implicaciones, es hablar tan solo de la punta del iceberg. A continuación te comparto siete predicciones que deberías considerar al estar revisitando tu estrategia digital : Tabla de contenidos: Predicciones de marketing digital para 2027 Caída del tráfico a sitios web con user-intent informativo La burbuja del contenido genérico va a explotar ¿Y eso por qué es relevante que lo sepas? Las marcas se reconceptualizarán como medios Las marcas exitosas tendrás cosas como... El SEO se volverá cada vez más estratégico y continuo, y menos técnico y eventual Los charlatanes de marketing serán desenmascarados Los sitios web tendrán que ser máquinas de conversión El activo más valioso en el marketing en 2027 será la confianza 1. Caída del tráfico a sitios web con user-intent informativo Google SGE (Search Generative Experience), ChatGPT y sus similares harán que el tráfico originario de motores de búsqueda con una intención de usuario informativa, se reduzca considerablemente , sobre todo para respuestas de formato corto.  ¿Te estoy hablando en chino? Antes, si tu sitio web tenía la mejor respuesta a una pregunta que un usuario le hacía a Google, invariablemente acababa navegando a tu página para saciar su necesidad y esto abría posibilidades de conversión. Cada vez más veremos que si la intención de los usuarios es solamente resolver una duda, lo harán dentro del mismo ambiente de búsqueda y ahí terminará el user journey . ¿Qué significa esto para ti? ¿Deberías dejar de incorporar contenido informativo a tu sitio web? La respuesta inmediata, contundente y rotunda, es NO.   Para empezar, porque muchas veces lo que empieza como una intención informativa, termina volviéndose comercial. “¿Qué es la fascitis plantar?” en cuestión de un par de clics puede resultar en la consideración de compra de unos tennis para corredor que corrigen la sobrepronación de la pisada.  Lo que sí vale la pena que consideres al estar priorizando el contenido que alimenta a tu sitio web, es la optimización del mismo para respuestas generativas . ¿Y eso cómo se come? Afortunadamente, mi socia Carolina Trevizo acaba de compartirnos en un artículo reciente algunas formas… no son todas porque la receta secreta nos la guardamos para nuestros clientes que solicitan proyectos de Optimización SEO y GEO, pero sí hay muchos tips muy relevantes. Conoce el artículo aquí .  2. La burbuja del contenido genérico va a explotar.   La IA , en las manos inexpertas de los humanos (o incluso automatizada), será el peor enemigo de la IA . Entro bastante al detalle del por qué de esta predicción en el artículo “ El colapso del modelo de IA: Cómo el abuso de LLMs contribuye a la Teoría del Internet Muerto ” pero en resumen: Eventualmente la burbuja va a tronar. A raíz de una sobreexplotación de contenidos generados por la IA, con prompts inexpertos, automatizaciones amateur y resultados genéricos (porque así funcionan los LLMs), hoy el internet está saturado de contenido mediocre . Los motores de búsqueda (IA y tradicional) están cada vez viendo más retador atender al concepto de E-E-A-T  y encontrar contenidos relevantes para los usuarios en un mar de AI slop.  La tendencia a automatizar la generación de contenido cediendo completo accountability  a un ente que por su naturaleza no tiene accountability , rápidamente está viendo señales de rechazo porque todos los días están surgiendo errores relevantes “porque la inteligencia artificial me dijo.” La comprensión de que la burbuja del contenido genérico va a explotar , empieza en las compañías especializadas en IA pero es cuestión de tiempo para que los usuarios reaccionen y empiecen a rechazar ellos mismos un medio contaminado por basura. Por lo mismo, pensar que el internet sobrevivirá una era en la que todo su contenido sea autogenerado, sería un grave error . Si el internet no se “arregla”, los usuarios nos iremos a otra parte. Sé que es difícil de imaginar, pero es el curso natural de las cosas y es por eso que yo anticipo que si bien en el 2026 nos hemos ido acercando a ese escenario, será una asíntota que no llegaremos a cruzar. ¿Y eso por qué es relevante que lo sepas? Valor de la experiencia real : ya lo están haciendo pero en el 2027 lo harán mucho más: los motores de búsqueda priorizarán contenidos que reflejen experiencia de verdad de TU marca/empresa y desestimarán contenidos genéricos. Y por esto te insisto en que tienes  que resistir a la tentación de cederle tu capacidad creativa y accountability  a un bot.  Documentación de sitios con Casos de éxito, Análisis y Opiniones Reales . En el mundo genérico, todo lo que puedas hacer para generar diferenciación, te hará sumamente valioso. Es importante que vayas poblando tu footprint digital con todos los elementos de social proof  y uniqueness que harán que los buscadores (tradicionales y de IA) volteen a tus canales como fuentes de autoridad. Porque si el buscador te reconoce, el usuario le seguirá, te consumirá y convertirá.  3. Las marcas se reconceptualizarán como medios Esto no solo responde a los cambios en la manera en que los usuarios estamos consumiendo publicidad, desvaneciendo todas las fronteras entre lo que es un TV spot y lo que es contenido.  La reconceptualización de una marca como medio también responde a una exigencia cada vez mayor de los consumidores hacia las marcas que favorecen, gritándoles que para lograr lealtad y un vínculo emocional, los beneficios funcionales son insuficientes .   Genera contenido para tu marca. Como los consumidores continúan esperando que el producto o marca tenga posturas ideológicas, le importen ciertas causas sociales y esté constantemente interactuando con ellos, las empresas se darán cuenta de que ya no compiten sólo con otras empresas sino que en el mismo espacio digital, están peleando por la atención versus creadores de contenido . Esto, además de forzar a las marcas a estar revisitando, repensando y ajustando sus relaciones con el influencer marketing y las colaboraciones con creadores de contenido, harán más costo-eficiente que decidan volverse medios generadores ellas mismas . Mi predicción es que las marcas exitosas tendrán cosas como: Blogs fuertes , con contenidos relevantes, frecuentes, incisivos e únicos; con temas determinados no sólo por la voluntad de los autores, sino por los insights de SEO y GEO  que la data del sitio arroje a quienes la sepan explotar.  Newsletters que aprovechen el contenido de dichos blogs para amplificar la inversión en contenido ya existente en el blog. Y por newsletters no sólo me refiero a los que se distribuyen por email, sino a canales muy relevantes como los newsletters de LinkedIn y los canales especializados y accedidos por suscripción como ya existen en Instagram y en Whatsapp. Podcasts y Videopodcasts  que lleven a discusiones y análisis profundo, generando espacios de autoridad y la difusión de contenido educativo relacionado a la marca o al sector en el que opera.  ¿Quieres un ejemplo? Bienvenido a este blog de Werko Marketing Solutions , al que también puedes suscribirte a través de nuestro newsletter … y si los podcasts y videopodcast son lo tuyo, ¿haaaaave you met “ Cierre de Semana ”? 😊  Y si quieres un ejemplo de un cliente que está preparándose precisamente atendiendo a este pronóstico, tienes que conocer el proyecto de Decidir y Transformar , de Angel Tejada Higuera . 4. El SEO se volverá cada vez más estratégico y continuo, cada vez menos técnico y eventual Mi cuarta predicción para el 2027 tiene que ver con el hecho de que ante el incremento en ritmo de generación de contenido, la ventana de vigencia de un proyecto puntual de optimización de SEO, se hará más corta . Optimización SEO contínua. Es decir, si antes un proyecto de optimización de SEO tenía una vida útil de medio año y podías “dejarlo así” por ese tiempo, el futuro próximo arroja que el mantenimiento de SEO y GEO   se volverá en un tema continuo y constante , con iteraciones periódicas de auditoría, identificación de áreas de oportunidad y ajuste. Adicionalmente, los ajustes en back end y OnPage SEO forzosamente tendrán que complementarse con estrategias de contenido . Es por eso que hoy en día todas las cotizaciones que estamos entregando a nuestros clientes para proyectos de optimización, incluyen una fase 2 enfocada en SEO+GEO driven content marketing .  Este enfoque involucra capturar el valor real detrás de generar autoridad temática, branding efectivo, reputación y confianza para una marca transformada en un medio (predicción 3). 5. Los charlatanes de marketing serán desenmascarados ¿Has recibido en alguna de tus redes sociales anuncios de agencias de marketing que te prometen que han crakeado el algoritmo y que están capitalizando para sus clientes todas las ventajas de la IA generándoles 100 variantes de publicaciones para sus posts, stories y reels? Sí… esos “ miracle workers ” marketeros improvisados que lo único que están haciendo es poner en riesgo la propiedad intelectual de las marcas que representan al generarles assets  imposibles de registrar y por ende de dominio público, implementando estrategias que inundan el éter de contenido genérico y por ende son castigadas por los motores de búsqueda. Se les caerá la máscara. Esos que hoy venden espejitos, muy pronto estarán pagando por sus engaños , porque el consumidor final cada vez más se está educando respecto a los “para qué sí” y “para qué no” del uso de la IA.  Y como lo he dicho anteriormente, las agencias y empresas que ganarán no serán las que USEN (o mal usen) IA, sino las que sepan en qué partes de sus procesos es conveniente integrarla como parte de su estrategia y de cuáles dejarla fuera.  En pocas cosas tengo tanta confianza como en el hecho de que quienes hacemos marketing serio, prevaleceremos . El fundamento, la experiencia, la dedicación y consistencia estratégica harán que los resultados hablen por encima de las voces gritonas que venden paja.  ¿Y por qué debería importarte? Pues porque como lo he dicho repetidamente, muchas veces el cliente no sabe lo que no sabe. ¿Tienes alguna duda respecto a la seriedad, expertise o pensamiento estratégico de la agencia con la que actualmente estás trabajando? Escríbeme  y con gusto te puedo platicar de cuáles son algunas de las señales que podrían evidenciar tus sospechas.  6. Los sitios web tendrán que ser máquinas de conversión Si mi predicción #1 se vuelve realidad (y estoy segurísimo de ella), este cambio forzará a los desarrolladores de sitios web a pensar en formas de diseño web a las que invité a considerar en un artículo que escribí en el 2024, titulado “ Sitios web con embudo de conversión: Cómo diseñarlos para generar más ventas ”. Sin meterme mucho al detalle (porque para eso está el artículo que te acabo de compartir) pero la predicción #1 forzará a los sitios web a considerar los diferentes customer journeys  de los distintos buyer personas  que se anticipe visitarán los espacios, desde el Home a las distintas páginas interiores, los diferentes widgets y otros elementos.  La arquitectura del sitio tendrá que considerar desde su estructura y sitemap cómo las diferentes secciones atienden a las fases de un embudo de conversión . El contenido tendrá que ser estratégico respondiendo a este diseño y en medida de lo posible, se tendrá que considerar toda la personalización de experiencias que sea viable y atractiva. Un sitio web sin estrategia, no será más que una tarjeta de presentación digital. 7. El activo más valioso en el marketing del 2027 será la confianza Con tantas variables, tantas aristas, tantos canales y tanto dinamismo (¿ya contaste la cantidad de veces que Instagram ha hecho cambios a sus características principales en lo que va del año?), será imposible que tú seas un experto en todo lo relacionado al marketing .  Los tiempos cada vez se acortarán más y tu enfoque tendrá que estar seguramente en lo que es el núcleo de tu producto, marca o servicio.  El activo más valioso será la confianza. Y por eso estarás enfrentando decisiones críticas en torno a quien confiarle la estrategia e implementación de tu plan de marketing.  ¿Cederás tu control a un bot de inteligencia artificial que no cuenta con capacidad de evaluar errores o asumir responsabilidad por sus outputs? ¿Recurrirás a un colectivo esporádico y trendy  pero sin estrategia, experiencia probada o autoridad? Una de las cosas que más me enorgullece de la agencia que hemos creado en Werko Marketing Solutions, es que (ya lo he compartido en otros artículos) preferimos negarte un servicio que venderte humo con tal de atender lo que estás expresando como una necesidad pero que sabemos que es inasequible.  Quedarles mal a nuestros clientes por diseño con tal de cobrar una factura, es algo que NO está en el ADN de esta agencia. Al final del día, lo único que se queda es tu reputación profesional y la confianza que lograste sembrar en tus clientes ante el honor y responsabilidad que te dan al permitirte interceder en sus empresas, marcas, productos y servicios.  Predicciones de marketing digital para 2027 Según nuestras predicciones de marketing digital para 2027, la industria no sólo será sobre tecnología, algoritmos o inteligencia artificial. Cobrarán bastante relevancia conceptos como confianza, estrategia, experiencia, autenticidad y expertise .  Las herramientas seguirán evolucionando y ojalá como nosotros todos los días, tú te diviertas enfrentando esta aventura transformativa que es y será, el marketing digital. Sobre el autor Arjan Shahani Socio Director en Werko Marketing Solutions y co-fundador de Shahani Initiatives . Cuenta con más de 20 años de experiencia en marketing de consumo y B2B, así como consultoría de negocios. Su enfoque principal es la rentabilidad de los negocios a través de mercadotecnia estratégica.

Elegir entre un ecommerce vs marketplace es una decisión más estratégica que técnica. Entender sus diferencias y para qué sirve cada uno es clave para tomar la decisión correcta. Cuando era estudiante de preparatoria, algunos de mis amigos empezaron a comprarse lo que en su momento fue la consola de videojuegos más avanzada: Sony Playstation 3. Los que eran más Team Xbox se compraban la Xbox 360. No podían faltar los que, además de una consola monstruosa, también tenían una portátil como el Nintendo 3DS o el PSP. Y cómo olvidarme de quienes desde aquel entonces ya eran fieles a jugar en una computadora: los PC Master Race. Me estoy desviando del punto al que quiero llegar. Para no quedarme atrás y poder jugar con mis amigos, empecé a buscar formas de hacer dinero. Comencé a trabajar los fines de semana en salones de eventos para bodas y… decidí empezar a vender productos en Mercado Libre. Fue así que pude ahorrar suficiente dinero para comprarme mi PS3 y eventualmente mi primera computadora de escritorio gamer. La realidad es que Mercado Libre actualmente no es la misma plataforma que era hace 15-20 años. Ahora es un marketplace mucho más regulado , lo que proporciona seguridad y confianza tanto a compradores y vendedores pero también pone más trabas y cobra más comisiones, así que ya no estoy seguro de que en tiempos actuales hubiera podido lograr lo mismo que pude lograr cuando estaba en prepa. Sé que seguramente estás en la misma disyuntiva, así que entremos de lleno al tema. ¿Le conviene a tu negocio poner un ecommerce propio o es mejor depender de un marketplace como Mercado Libre y Amazon? Tabla de contenidos Ventajas y desventajas del ecommerce Ventajas de tener tu propio ecommerce Desventajas de tener tu propio ecommerce Ventajas y desventajas del marketplace Tres modelos del marketplace Dropshipping Fulfillment by marketplace Retail ¿Qué opción es mejor: ecommerce vs marketplace? Ventajas y desventajas del ecommerce Tener tu propio comercio electrónico se ha vuelto un objetivo relativamente sencillo de llevar a cabo, ya que no requiere los grandes desarrollos web que hace un par de décadas todavía podían implicar. Ventajas de tener tu propio ecommerce Tú tienes el poder con tu propio ecommerce. Actualmente, existen plataformas como Shopify, WooCommerce, Magento y muchas otras que te permiten montar un comercio en línea, desde la carga de productos hasta establecer canales logísticos de envío de mercancía, en plantillas visuales atractivas. Lo mejor de todo es que tú tienes el control y la gestión de tu tienda en línea.  Así como el dueño de la tiendita de la esquina decide qué productos vender, en qué anaqueles, a qué precio y demás decisiones, tú tienes ese poder en plataformas como Shopify. Además, gracias a las múltiples integraciones que estos constructores tienen con otras aplicaciones - digamos PayPal - es todavía más fácil tener un comercio en línea bastante robusto. Hasta ahí todo suena muy bien. Si tan sencillo y seamless es montar un ecommerce en Shopify, no debe haber ningún inconveniente, ¿verdad? Desventajas de tener tu propio ecommerce La realidad con la que se topan muchos comerciantes durante la construcción o inclusive después del lanzamiento de su tienda en línea se puede resumir en los siguiente puntos: Escalabilidad compleja:  Si la oferta de productos es pequeña (digamos menos de 25-50 SKU) inicialmente, dar de alta estos productos con sus fotos, descripciones, precios, etc., no es mucho problema. Sin embargo, si eventualmente vas a manejar una mayor cantidad de productos con múltiples variantes de color, tamaño, material y demás, rápidamente puedes terminar con una tienda con más de 1,000 SKU. Esto, a su vez, no solo puede hacer más tardada la carga de productos sino la gestión misma, e inclusive puede aumentar el costo que plataformas como Shopify te cobran (digamos una comisión) por tener tu comercio en línea. El tráfico no llega solo:  A diferencia de un marketplace, el cual discutiremos más adelante, tener tu propia tienda online requiere un esfuerzo mayor para atraer usuarios al mismo. Y ese esfuerzo es 100% tu responsabilidad. Para ellos tendrás que hacer uso de una estrategia de marketing integral que te permita generar atracción, retención, compra y recompra.  Esto es: SEO, contenidos en redes sociales, publicidad pagada, email marketing y más. De lo contrario, es muy probable que no logres el éxito deseado. Dependencia técnica:  Como dije, montar un ecommerce en estas plataformas es relativamente sencillo, especialmente con la utilización de una buena plantilla que puedes personalizar. El problema es que mientras más funcionalidades y personalización le añadas, vas haciendo más compleja la construcción misma y, cuando ocurra un problema (te garantizo que los habrá), será igualmente complicado diagnosticar y resolver el problema. Más aún si consideramos que estos problemas requerirán de asistencia técnica de la plataforma o, en caso de las plantillas y plugins, de quienes los desarrollaron. Curvas de aprendizaje:  Asumiendo que tú, quien está leyendo mi artículo (muchas gracias, por cierto), eres quien construyó el ecommerce, posiblemente tengas un mayor entendimiento del mismo que otras personas en tu organización. Por lo tanto, te corresponderá a ti, o a quien sea que haya armado la tienda, en capacitar debidamente a quienes tendrán un rol en la gestión. En Werko Marketing Solutions, cuando realizamos un proyecto de ecommerce (como el de Euro Water Technologies ) nos aseguramos de capacitar al cliente y entregarle manuales y sesiones tutoriales para que pueda operar su tienda al entregársela. Confianza de la marca:  A menos que tu marca ya esté bien posicionada en el mercado y tus audiencias target te conozcan, tendrás que escalar cuesta arriba (como toda marca lo hace al inicio) para generar ese posicionamiento top of mind . Esto ya lo platicamos en el punto dos, pero no es solo generar tráfico, sino que con el tiempo, con las ventas y con el servicio postventa se pueda generar un sentido de seguridad y confianza hacia tu marca. Sin haber entrado todavía a los detalles de un marketplace, ¿será que la segunda opción es mejor? Ventajas y desventajas del marketplace Si bien existen múltiples marketplaces que ofrecen intermediación entre vendedores y compradores, como lo son Amazon México, Mercado Libre México, Liverpool, Coppel, entre muchos otros, las entrañas son muy similares una de otra. Para fines de esta sección, utilizaré Amazon México como ejemplo . Lo primero que hay que entender es que existen tres modelos principales de marketplace en Amazon y otras plataformas , cada una con sus ventajas y desventajas. Lo segundo es que, sea el modelo que elijas de los tres que te platicaré ahora y, entendiendo que quizás alguno de estos no aplica para otros marketplaces más que a Amazon, uno de los puntos focales de estas plataformas es entender cómo los usuarios buscan los productos . Sí, es cierto. Tener tus productos en Amazon o Mercado Libre te puede ayudar a que los usuarios encuentren tus productos más fácilmente al “colgarte” del tráfico y confianza que tienen estos. Sin embargo, este beneficio también lo tendrán tus competidores que estén en el marketplace. Para posicionarte mejor que la competencia, necesitas entender cómo los usuarios hacen las búsquedas de productos.  En otras palabras, cuáles son las keywords (palabras clave) que debes incluir en tus productos que hagan match con las búsquedas de los usuarios. Este concepto es muy similar a las famosas keywords de Google Ads. El tema de keywords bien podría ser todo un artículo por sí mismo pero solo quería mencionarlo brevemente aquí para que entiendan que inclusive dentro de un marketplace, el tráfico a tus productos no será automático. Ahora sí, pasemos a los... Tres modelos distintos de marketplace: Dropshipping En este primer modelo, el marketplace (Amazon México en nuestro caso) es tan solo un intermediario entre el vendedor y el comprador.  Es decir, Amazon no te compra mercancía (al vendedor), no almacena inventario y no se hace cargo de la logística de envío. En pocas palabras, tú eres responsable de hacer que tu negocio opere . Esto incluye elementos como el manejo de inventarios, almacenamiento, logística de envíos y devoluciones, generación de contenido relacionado a los productos (imágenes, fichas técnicas, descripciones, etc.) y más. Para no extenderme mucho, te comparto en una tabla las principales ventajas y desventajas de este modelo. No te preocupes, haré lo mismo para los otros dos modelos. Ventajas Desventajas Modelo sencillo de entrada No elegible para Amazon Prime No requiere inventario en bodegas del marketplace Menor tasa de conversión Menor inversión inicial El vendedor se encarga de casi toda la operación Útil para probar demanda y viabilidad comercial antes de escalar a otros modelos Experiencia postventa condicionada por las políticas del marketplace (arbitraje) Este modelo puede sonar muy parecido a tener un ecommerce propio, al menos en cuanto a la operación diaria se refiere. Lo anterior debido a que es el vendedor quien en el día a día asumirá la mayor parte del trabajo. La diferencia clave es que esta operación ocurre bajo el resguardo y las reglas del marketplace. ¿Será acaso que existen otros modelos en los que el marketplace asume la responsabilidad logística? La respuesta es un rotundo “sí”. Fulfillment by Marketplace (FBM) En este modelo, conocido en Amazon como FBA, el vendedor sigue siendo el dueño del producto. Es decir, no le está vendiendo su mercancía a Amazon. La gran diferencia con el modelo anterior es que le estarás pasando la chamba logística al marketplace.  Esto incluye almacenamiento de inventario, envíos y devoluciones. Además, el FBA ofrece beneficios interesantes en cuanto a experiencia de compra se refiere como el famoso Prime. De hecho, que tus productos aparezcan con la leyenda “Prime” generará mayor confianza en el usuario y aumentará las probabilidades de que compren. Ventajas Desventajas Eres elegible para Amazon Prime Alta dependencia de las políticas y tarifas (fees) del marketplace Mayor confianza percibida del comprador Capital inmovilizado en inventario enviado a bodegas del marketplace Mejor tasa de conversión Costos adicionales por devoluciones Menor carga logística para el vendedor Menor control operativo y logístico Escalabilidad sencilla por facilidades logísticas Costos recurrentes de almacenamiento en bodegas de marketplace El modelo Fulfilled by Marketplace se puede considerar una especie de punto medio entre el Dropshipping y Retail . El vendedor mantiene el control comercial, sus productos son suyos, pero delega la logística al marketplace para aumentar la tasa de conversión. Si el objetivo es dejar de operar el canal y pasar a colocar volumen de mercancía, el modelo en los marketplaces que debes considerar es el de Retail. Retail Ventajas Desventajas Venta directa al marketplace Márgenes significativamente menores Marketplace asume inventario, logística y devoluciones Control nulo sobre precios finales Sin operación diaria del canal Sin control sobre la experiencia marca-cliente Flujo de venta predecible, según acuerdo con el marketplace Alta dependencia del marketplace como comprador único Ideal para negocios con alta capacidad de producción Poder de negociación concentrado en el marketplace En resumidas cuentas, el modelo Retail representa la simplificación operativa dentro de un marketplace: el vendedor deja de gestionar este canal y su única preocupación es abastecer al marketplace de productos. Entendiendo cada uno de los tres modelos, nos podemos dar cuenta que vender en un marketplace no es una decisión que se toma por un solo factor, sino considerando una serie de elementos como operación logística, margen y control del canal . Con este entendimiento, tenemos más herramientas para poder responder la pregunta sobre qué opción es mejor: ecommerce o marketplace. ¿Qué opción es mejor: ecommerce vs marketplace? La realidad es que pensar que es entre blanco y negro sería caer en un error. En la práctica, es muy difícil (o imposible) decir que una opción es universalmente mejor que la otra. Lo que existen son los objetivos de tu negocio y los momentos distintos que el negocio está viviendo. Cada canal tiene sus fortalezas que ayudan a resolver problemas distintos y brindan beneficios diferentes. En pocas palabras, la clave es definir cuál es el que más hace sentido según la situación de tu negocio. Los marketplaces  suelen ser efectivos y utilizados para acceder de manera rápida  a una demanda existente y aprovechando el tráfico nativo de estas plataformas para aumentar la exposición y las probabilidades de convertir. Además, su infraestructura y capacidad logística ayudan a reducir las barreras de entrada. A cambio, el vendedor tiene que ceder cierto control sobre los precios, parte del servicio postventa (como la relación con clientes y procesos de devolución) y, en muchos casos, margen de ganancia. El ecommerce , en cambio, es un canal propio del vendedor que prioriza el control logístico y operativo. No solo eso, uno de los principales objetivos que el ecommerce busca alcanzar es la construcción de marca.   Una tienda en línea bien implementada permite brindar una experiencia diferenciada al cliente. Claro está, si se construyó de manera correcta en Shopify, WooCommerce y demás. Siendo todavía más estratégicos y pensando en el mediano y largo plazo, este canal provee una relación directa con el cliente y la recopilación de datos que se convierten en oro puro para esfuerzos de remarketing, programas de lealtad, promociones, etc.  Al final de cuentas, es más probable que asegures la rentabilidad de tu negocio si logras incentivar la captación de clientes nuevos Y la recompra de clientes actuales. Sin embargo, este control total que tienes sobre tu ecommerce implica que debes asumir mayores responsabilidades  en términos de logística, operación, marketing y, el crecimiento es posible que sea más gradual y no tan acelerado como en un marketplace. Vuelvo al punto: ¿uno u otro? No necesariamente.  Existen múltiples casos en los que los negocios optan por ambas opciones de manera conjunta , entendiendo el rol que cada uno cumple dentro de una estrategia comercial. El marketplace se convierte en un canal enfocado en volumen, mientras que el ecommerce se transforma en un canal de consolidación de marca, fidelización del cliente y se procura más el margen de ganancia. Más que preguntarse si es mejor vender en una tienda en línea propia o en un marketplace, la decisión correcta se toma con base en definir el rol de cada canal, medir su desempeño (pensando en métricas como rentabilidad neta, volumen, costos operativos, control y capacidad de escalar) y ajustar la estrategia con base en resultados. No es tanto de “en dónde se vende” sino en “por qué se vende” en cada canal. En pocas palabras: toma decisiones informadas y alineadas con los objetivos de tu negocio. Sobre el autor David Santos Especialista en Marketing Digital en Werko Marketing Solutions. Cuenta con 9 años de experiencia en marketing digital. Su enfoque principal es el monitoreo y análisis de data  para la gestión y optimización de campañas publicitarias digitales, sitios web y comercios en línea.

El dilema de la inversión en marketing: ¿qué conviene más, invertir en panorámicos o en marketing digital? Como agencia, nos hemos topado con que algunos clientes no dudarían en gastar $30mil pesos mensuales en un panorámico o anuncio espectacular, pero cuando sugerimos agregar a su inversión publicitaria mensual $10mil pesos a pauta digital, nos miran como si estuviéramos locos: “¿Cómo se te ocurre que gaste TANTO promocionándome en redes sociales?” Y sin embargo, a quien sea que le preguntes estará de acuerdo con que la publicidad en medios digitales vino a revolucionar por completo el panorama de la promoción de marcas y productos.  Si tú eres de los que se pregunta si debería invertir en panorámicos o en marketing digital y estás en el dilema de cuál de las dos es la inversión más eficiente para tu negocio, sigue leyendo. Marketing digital vs. marketing tradicional Analizando directamente cuestiones como costo mensual, impacto y medición, pareciera que la contienda la gana el marketing digital: Marketing tradicional Marketing digital Costo mensual Costo mensual de entre $25mil y $50mil MXN por 1 sólo anuncio espectacular Costo mensual variable, recomendado no menos de $5mil MXN Impacto Un anuncio espectacular, por ejemplo, es una apuesta por alcance masivo en una locación geográfica específica, y no puede ser segmentado, es decir, tanto clientes potenciales como personas fuera de tu target podrán consumir tu anuncio. El marketing digital te permite segmentar no sólo geográficamente, sino también por edad, nivel socioeconómico e intereses particulares, permitiéndote llegar a tu target en el momento y lugar adecuados. Medición La medición del éxito del marketing tradicional es difícil de cuantificar ya que no se tienen los medios para conocer con certeza el impacto directo de los anuncios. Permite medir la cantidad de vistas del anuncio, así como cantidad de clics, conversiones (es decir, cuántas personas te contactaron interesados en lo anunciado) y ROAS de la campaña. Sin embargo, es innegable que el marketing tradicional sigue siendo uno de los medios que mayor autoridad proporciona a las marcas. Vaya, no es lo mismo toparse a una marca exclusivamente en medios digitales, que verla viviendo también en espacios offline y es indudable que un panorámico que logra captar la atención, también representa posicionamiento autoritativo por su gran escala. Ventajas del marketing tradicional vs. marketing digital El marketing tradicional presenta la enorme ventaja de que ayuda a posicionar un producto o una marca como ningún otro: Impacto masivo: Los medios tradicionales como los anuncios exteriores (espectaculares, mupis, vallas), tienen un alcance masivo. Una campaña bien planeada y ejecutada a través de panorámicos puede posicionar un producto o marca en la mente de los consumidores con gran efectividad. El ejemplo perfecto: Los espectaculares de Fumigaciones Rangel. No hay persona en la ciudad de Monterrey que no pueda identificar inmediatamente la imagen de la cucaracha gigante. Conexión en el mundo real: Que los consumidores puedan ver tu marca en la vida cotidiana, por ejemplo en un espectacular camino a su casa, genera una conexión emocional que los medios digitales no siempre logran: que la marca es real. Los anuncios en medios tradicionales refuerzan la percepción de que tu marca está presente y que además es relevante en el mundo físico. Credibilidad y familiaridad: Muchos consumidores asocian los anuncios en medios tradicionales con marcas establecidas y confiables, lo que definitivamente es algo clave para generar ventas y retención de clientes. Aunque cada tipo de marketing, ya sea tradicional o digital, tiene sus ventajas, la clave del éxito radica en integrarlos estratégicamente y saber cuándo y dónde es necesario invertir en qué esfuerzos publicitarios. Lo mejor es hacer una combinación. No hay UN sólo esfuerzo que te llevará al éxito, el éxito se construye a través de una serie de esfuerzos coordinados a través de un Plan de Comunicación Integrada de Marketing . En pocas palabras: contar con un mix de marketing sólido asegurará que tu marca esté presente tanto en el mundo real como en el digital. Por ejemplo: A través de una campaña tradicional puedes generar reconocimiento masivo de tu marca, mientras que los esfuerzos publicitarios digitales pueden mantener el contacto y la interacción constante con una audiencia segmentada (que posiblemente ya esté familiarizada con tu marca porque la identifica de tus panorámicos) o incluso hacer esfuerzos de remarketing, donde una acción específica del usuario, detona que sea abordado en múltiples ocasiones y plataformas. Este enfoque holístico no solo te posicionaría como una marca sólida, sino que también crearía una experiencia más completa y memorable para tu audiencia. Marketing digital o tradicional ¿qué conviene más? ¿Conviene invertir en panorámicos o en marketing digital? Si cuentas con suficiente presupuesto para invertir en ambos, la respuesta es obvia: planifica un marketing mix que incluya a ambos esfuerzos, tanto marketing digital como tradicional, ya que te beneficiarás de los resultados de ambos. Sin embargo, si te estás haciendo la pregunta muy seguramente es porque cuentas con un presupuesto muy limitado. En ese caso, y salvo excepciones muy particulares, invertir en marketing digital será la opción más eficiente en términos de costo, alcance segmentado y medición de resultados con datos duros . Al final del camino, el mensaje que quiero que te lleves es que ambos esfuerzos publicitarios son valiosísimos , y hay que entender a qué etapas del funnel de marketing atienden para saber medir su efectividad. La publicidad tradicional y la digital funcionan, y existen porque funcionan. Ahora que si no estás muy segura o seguro de cuál es la estrategia que deberías tomar, ¡contáctanos! Nosotros te podemos ayudar.